Rapport: Lönekartläggning 2021
Föreliggande rapport innehåller dokumentationen av 2021 års lönekartläggning, analys samt dokumentation av ställningstaganden i årets arbete och en plan för utveckling av arbetet med lönekartläggning vid Uppsala Universitet. Från och med 2016 genomförs lönekartläggning varje år.
Riktlinjer om löner och andra anställningsvillkor
Lönekartläggningsarbetet ska omfatta en genomgång av de riktlinjer och andra styr- dokument som rör löner och andra anställningsvillkor. Syftet är att kartlägga och ur ett jämställdhetsperspektiv analysera all relevant information gällande lönesättning och andra anställningsvillkor som tillämpas på arbetsplatsen.
Lika arbete
Arbetsgivaren ska analysera löneskillnader som förekommer inom lika arbete, det vill säga mellan kvinnor och män som utför samma eller i det närmaste samma arbetsuppgifter. Det är arbetsuppgifterna som ska styra gruppindelningen, inte avtals- eller organisationstillhörigheten. Alla arbetstagare, även chefer och arbetsledare, ska omfattas av gruppindelningen. Anställningsformen har ingen betydelse. Uppsala universitet använder BESTA-kodning (https://www.arbetsgivarverket.se/BESTA/) för en första indelning av lika arbeten, i några fall har även en underindelning i flera grupper inom samma BESTA-kod skett där det bedömts relevant.
Analysen av löneskillnader mellan kvinnor och män i lika arbete ska mynna ut i en bedömning av om den har direkt eller indirekt samband med kön. Hela löneskillnaden ska kunna förklaras på ett sakligt sätt.
Likvärdigt arbete
Löneskillnader ska kartläggas och analyseras mellan grupp med arbetstagare som utför kvinnodominerat arbete och grupp med arbetstagare som utför likvärdigt arbete som inte är eller brukar anses vara kvinnodominerat, och som har lägre krav och högre lön. Vi har i analysen genomgående använt de definitioner av arbeten som används av Diskrimineringsombudsmannen (DO). När andelen kvinnor uppgår till eller överstiger 60 procent betraktas arbetet som kvinnodominerat. Ett icke kvinnodominerat arbete är ett arbete som är antingen kvantitativt jämställt (inget av de juridiska könen uppgår till eller överstiger 60 procent andelsmässigt) eller är mansdominerat. (http://www.do.se/framja-och-atgarda/arbetsgivarens-ansvar/lonekartlaggning/)
Arbetstagare som utför likvärdigt arbete utför arbete som, utan att innebära samma eller i det närmaste samma arbetsuppgifter, ändå kan anses ha lika värde utifrån en sammanvägd bedömning av de krav arbetena ställer samt dess natur. Faktorer som kunskap och färdigheter, ansvar och ansträngning ska beaktas vid bedömningen av de krav arbetena ställer. Vid bedömning av arbetets natur ska särskilt arbetsförhållanden beaktas.
Arbetsprocess, lönekartläggning 2021
Sedan år 2016 genomför vi lönekartläggningsarbetet med systemstöd, Sysarb. Vi ser det som ett långsiktigt arbete, där vi arbetar med ständiga förbättringar av lönekartläggningsprocessen som ett led i universitetets lika villkorsarbete.
Diskrimineringslagen ställer krav på samverkan, vilket har uppfyllts genom att arbetstagarrepresentanter har ingått i lönekartläggningsprocessen. I arbetsgruppen för analys har det deltagit tre representanter för arbetsgivaren samt tre representanter för våra tre arbetstagarorganisationer. Förankring har löpande gjorts med representanter för verksamheten.
Förberedelserna inför och genomförandet av lönekartläggningen 2021 vid Uppsala universitet beskrivs nedan.
Särskilda utmaningar i årets kartläggning
Pandemin påverkade och flyttade fram industrins lönerörelse år 2020, vilket medförde att statens lönerörelse även den flyttades framåt i tiden. Lönerevisionen för år 2020 slutfördes med utbetalning av nya löner först i april 2021. Lönekartläggningen för år 2021 baseras på de nya lönerna som gäller från och med den 1 oktober 2020, men kunde till följd av fördröjningen i lönerörelsen inte sammanställas för analys förrän i slutet av maj 2021.
Lönerörelsen för år 2021 genomfördes enligt plan under hösten 2021, men detta påverkade samtidigt tillgången på resurser för att genomföra analysen i lönekartläggningen för år 2021.
Ovanstående har försenat lönekartläggningsprocessen på ett icke önskvärt sätt och krävt prioriteringar i arbetet med kartläggningen. Analysen har slutförts efter att andra, nya löner blev gällande från och med 1 oktober 2021. Detta innebär att analysen inte utgår från nuläget, utan från historiska löneskillnader, vilket inte är tillfredsställande.
I lönekartläggningen 2021 har analys skett av samtliga såväl lika som likvärdiga arbeten. Fokus i år har varit analysen för forskande och undervisande personal, med avsikt att i kommande kartläggning år 2022 främst fokusera på teknisk och administrativ personal.
Målsättningen är att lönekartläggningen för år 2022 ska färdigställas tidigare under året 2022 för att resultatet bättre ska kunna omhändertas i samband med ordinarie lönerevision.
Arbetsgång, steg för steg
Följande steg har ingått i arbetet med årets lönekartläggning.
Förberedelser
- Lönelista hämtades ur Primula i maj
- Genomgång av listan och borttagning av dubbletter med mera
- Inrapportering av löner till verktyget
- Upprättande av tidplan för
Gruppindelning
- Grupperingar av lika arbeten utifrån BESTA-kodens första fyra Resultatet blev 159 grupper av lika arbeten (2020=160 arbeten).
- Genomgång och korrigering av grupper med lika arbeten, bland annat korrigering av felaktiga BESTA-koder
Analys
- Analys av riktlinjer och praxis om löner och andra anställningsvillkor.
- Analys av lika arbeten
- Framtagande av underlag för vidare utredning, fortsatt
- Framtagande av underlag för vidare diskussion i lönerevisionsarbetet.
- Analys av likvärdiga arbeten
Sammanställning av rapport
- Upprättande av slutrapport inklusive utvecklingspunkter samt kostnadsberäkning.
Systemstöd
I arbetet med lönekartläggningen har systemstödet Sysarb använts. Genom ett systemstöd underlättas hanteringen av de ca 7 500 löner som ska grupperas och analyseras. Arbetstagarorganisationerna har fått läsrättigheter i Sysarb för att underlätta samverkan.
BESTA-kod som grund för gruppindelning i lika arbete
För att möjliggöra en analys av löneskillnader mellan könen måste en gruppering av lika arbeten göras av alla anställningar vid universitetet. Det finns inga särskilda lagkrav gällande hur denna gruppering ska gå till, men på något sätt måste arbetsgivaren bedöma vilka arbeten som innehåller lika eller i det närmaste lika arbetsuppgifter.
Under 2021 har arbetet baserats främst på BESTA-kodens fyra första siffror, men i vissa fall har även en underindelning gjorts, baserad på befattning och arbetsuppgifter. Detta har resulterat i 159 grupper av lika arbeten.
Under arbetets gång har justeringar skett av BESTA-koder i samråd mellan parterna.
Arbetsvärdering, faktorplan och likvärdigt arbete
Som beskrivits ovan valdes BESTA-kodens första fyra siffror som indelningsgrund för lika arbeten. För att kunna avgöra vilka arbeten som är likvärdiga, det vill säga som ställer samma eller nästan samma krav på den anställda, när det gäller arbetsuppgifter och arbetsförhållanden, måste en arbetsvärdering genomföras. Utgångspunkten för arbetsvärderingen är att avgöra vilka faktorer som ska ligga till grund för arbetsvärderingen och hur faktorerna ska mätas och viktas mot varandra. Den generella faktorplan som tillhandahålls i systemstödet Sysarb består av 10 faktorer som mäts genom 5 poängnivåer för varje faktor.
Arbetsvärdering
Arbetsvärderingen som ligger till grund för analysen genomfördes 2020. Processen för detta beskrivs i slutrapporten för år 2020. Ingen justering av arbetsvärderingen har skett i årets kartläggning.
Alla grupper av arbeten är värderade utifrån samtliga värderingsfaktorer genom att en nivå på varje faktor valts och tilldelats gruppen, vilket sammantaget resulterar i en poängsumma. Det är denna totalsumma som sedan avgör vilka arbeten som ska betraktas som likvärdiga.
Värderingen av dessa grupper av arbeten (hädanefter endast kallade arbeten) utgår från en faktorplan (se bilaga 1). Samma faktorplan gäller för alla arbeten i organisationen.
Viktning av faktorplanen
Faktorplanen (se bilaga 1) innehåller tio faktorer, grupperade inom tre områden, med en gradering av fem nivåer per faktor.
- Kunskap och färdigheter
Utbildning Erfarenhet
Sociala färdigheter
Problemlösningsförmåga/komplexitet (intellektuella färdigheter)
- Ansvar
Arbetsledning
Verksamhetsansvar
Ansvar för resurser
Ansvar för människor/myndighetsutövning
- Arbetsmiljö
Fysiska förhållanden
Psykiska förhållanden
För att kunna genomföra en analys av likvärdigt arbete krävs en viktning av faktorerna. Viktningen av faktorerna ska överensstämma med värderingarna vid Uppsala universitet, inklusive indelningen av poäng per nivå. Den tyngd en faktor ges vid viktningen ska avspegla dess betydelse för lönesättningen i organisationen. Vikten 100 fördelas mellan de olika faktorerna och när alla nivåer sammanräknats fördelas totalt 1 500 poäng. Om ingen viktning skulle göras skulle det innebära att alla faktorer får samma tyngd, det vill säga betyder lika mycket för lönesättningen i organisationen, vilket inte vore korrekt.
Viktningen har fastställts år 2020 av HR-direktören efter samråd med universitetsdirektören. Ingen justering av viktningen har skett i årets kartläggning.
Efter indelning i olika arbeten och genomförd arbetsvärdering kan inte arbetets innehåll och svårighetsgrad som ansvar, komplexitet och grad av självständighet samt de kompetenskrav som ställs på den anställda användas som förklaring av löneskillnader mellan könen. Skillnader i dessa hänseenden är omhändertaget genom arbetenas indelning och nivån på arbetenas värdering för respektive faktor.
Tabell 1, Viktning av faktorplan från och med år 2020
Faktor |
Viktning | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Nivå 4 | Nivå 5 | Total poäng fördelad per faktor |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Utbildning | 22 | 20 | 35 | 75 | 85 | 115 | 330 |
Erfarenhet | 11 | 11 | 22 | 33 | 44 | 55 | 165 |
Sociala färdigheter | 10 | 10 | 20 | 30 | 40 | 50 | 150 |
Problemlösning/ Komplexitet |
15 |
15 |
30 |
45 |
60 |
75 |
225 |
Arbetsledning | 10 | 10 | 20 | 30 | 40 | 50 | 150 |
Verksamhetsansvar | 10 | 10 | 20 | 30 | 40 | 50 | 150 |
Ansvar för människor/myndig- hetsutövning |
8 |
8 |
16 |
24 |
32 |
40 |
120 |
Ansvar för resurser | 7 | 7 | 14 | 21 | 28 | 35 | 105 |
Fysiska förhållanden | 2 | 2 | 4 | 6 | 8 | 10 | 30 |
Psykiska förhållanden |
5 |
5 |
10 |
15 |
20 |
25 |
75 |
| 100 | 100 | 194 | 304 | 397 | 505 | 1 500 |
Redovisning av lönekartläggning och analys år 2021
I nedanstående tabell framgår hur många löner som omfattats av lönekartläggningen samt några nyckeltal.
Tabell 2, Nyckeltal lönekartläggning år 2021
Nyckeltal | Kvinnor | Män | Total |
|---|---|---|---|
Antal | 3 919 | 3 568 | 7 487 |
Andel | 52,3% | 47,7 % | 100,0 % |
Medellön | 40 219 | 44 187 | 42 110 |
Löneskillnad % (K/M) |
|
| 91,0 % |
Maxlön | 159 500 | 200 000 | 200 000 |
90:e percentilen | 55 600 | 68 200 | 61 600 |
Medianlön | 37 600 | 39 800 | 38 600 |
10:e percentilen | 27 700 | 28 500 | 27 700 |
Minlön | 20 000 | 18 000 | 18 000 |
Medelålder | 45 | 45 | 45 |
Medelanställning | 10 | 11 | 11 |
De högsta lönerna, för såväl kvinnor som män, avviker starkt från lönestrukturen, vilket påvisas av skillnaden mellan de högsta lönerna och den 90:e percentilen. I nedanstående tabell över de högsta lönerna för kvinnor respektive män ser vi att löneskillnaden inleds med start på den högsta lönenivån och fortsätter genom hela tabell 2, till dess vi når de lägsta lönerna.
Tabell 3, De 10 högsta lönerna för kvinnor respektive män i lönekartläggningen år 2019- 2021
Kvinnor 2019 | Män 2019 | Kvinnor 2020 | Män 2020 | Kvinnor 2021 | Män 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
158 000 | 159 000 | 159 000 | 160 000 | 159 500 | 200 000 |
123 800 | 126 000 | 126 800 | 128 800 | 111 500 | 160 800 |
122 000 | 113 400 | 122 000 | 120 000 | 107 500 | 140 000 |
109 500 | 104 800 | 109 500 | 114 800 | 102 000 | 131 100 |
105 200 | 102 400 | 105 300 | 113 026 | 100 200 | 126 000 |
103 000 | 101 000 | 101 600 | 103 700 | 99 000 | 120 800 |
100 800 | 101 000 | 98 300 | 102 400 | 98 900 | 115 800 |
98 300 | 101 000 | 97 400 | 101 800 | 97 500 | 114 500 |
97 000 | 100 000 | 97 000 | 101 500 | 95 200 | 113 026 |
95 600 | 100 000 | 95 700 | 101 400 | 93 400 | 104 700 |
Värt att notera är att vi ser en förändring från tidigare år när det gäller de högsta lönerna. Tidigare år återfanns löneskillnaderna längre ner i tabellen. I årets tabell kan vi se att kvinnornas ”tio-i-topp” från och med den andra lönen har lägre lönenivåer än tidigare år, medan männens löner i ”tio-i-topp” har ökat. Den här tabellen ger endast ett stickprov på lönesättningen och detta urval påverkas kraftigt av att bara några få medarbetare lämnar organisationen eller nyrekryteras. Det är viktigt att, när strategisk spetskompetens ska rekryteras eller ska behållas, precis som vid alla andra lönesättningstillfällen säkerställa att de sakliga grunder för lönesättning som finns i universitetets riktlinjer för lönesättning tillämpas lika för kvinnor och män.
Analys
Analys av riktlinjer och styrdokument
De riktlinjer och andra styrdokument som analyserats i 2021 års lönekartläggning är Riktlinjer för lönesättning vid Uppsala universitet (UFV-PA 2014/639) och Riktlinjer för lönetillägg mm (UFV 2019/1166) samt bedömningsområdena för prestationsbedömning vid lönerevision och förmåner kopplade till anställning vid universitetet. Analysen av berörda dokument har inte kunnat påvisa att något av könen ska ha fördelar framför det andra utifrån dessa riktlinjer.
I analysen av riktlinjer och styrdokument ska även de övriga sex diskrimineringsgrunderna ingå även om de inte analyseras på individnivå. Analysen av styrdokument ska innefatta all risk för diskriminering och under lönekartläggningsarbetet har exempelvis etnicitet och ålder i några fall varit under diskussion och vid eventuell risk för skillnader i lön på sådan grund har identifierade skillnader undersökts på individnivå.
I Riktlinjer för lönesättning vid Uppsala universitet (UFV-PA 2014/639) slås fast att lönesättningen ska vara individuell, differentierad och sakligt motiverad. Ansvar, arbetsuppgifternas svårighetsgrad och övriga krav som är förenade med arbetsuppgifterna samt medarbetarens skicklighet och resultat i förhållande till verksamhetsmålen ska vara grunder för lönesättningen. Osaklighet i lönesättningen som relaterar till diskrimineringsgrunderna enligt lag får inte förekomma.
Saklig grund är enligt riktlinjerna:
- Arbetsuppgiften
Arbetets innehåll och svårighetsgrad som ansvar, komplexitet och grad av självständighet samt de kompetenskrav som ställs på den anställda utgör den tyngsta lönepåverkande faktorn. - Arbetsresultatet
Arbetsresultatet och den anställdas skicklighet bedöms utifrån prestation i förhållande till verksamhetens mål. Vid lönerevision gör ansvarig chef bedömningar utifrån universitetets lönekriterier. Vid nyrekrytering är det förväntat arbetsresultat som värderas. - Marknaden
Konkurrenssituationen på arbetsmarknaden avseende en särskild yrkesgrupp och/eller specialistkompetens kan påverka lönesättningen liksom det externa löneläget för jämförbara befattningar på arbetsmarknaden.
Även den geografiska marknaden kan påverka lönesättningen. - Strategiskt övervägande
Strategiska överväganden kan vara lönepåverkande. Till exempel kan kompetenser som har avgörande betydelse för verksamhetens resultat ge högre lön. - Övriga sakliga faktorer
Övriga sakliga faktorer hänger ihop med ställningstaganden som till exempel att anställda som haft lönetillägg med anledning av särskilt uppdrag kan få en lönejustering efter avslutat uppdrag. Ny lön som fås i samband med befordran eller ny kompetens är ett annat ställningstagande. (Riktlinjer för lönetillägg mm UFV 2019/1166)
Bedömningen är att det inte finns några skillnader avseende kön i hur riktlinjerna är formulerade, men vi vill särskilt lyfta fram att det är viktigt att tolkningen av riktlinjerna leder till en jämställd och likvärdig praktisk tillämpning.
Analys av lika arbeten
Bland de totalt 159 grupperna av lika arbeten är det 30 arbeten som bara innehåller ett juridiskt kön. I de fallen blir en analys av lika arbete inte aktuell. Tillsammans utgör alla grupper av arbeten 7 487 anställningar. Att det skapades många arbeten med få personer i varje beror på utformningen av BESTA-systemet med arbetsområde och nivå.
Varje lika arbete har analyserats. I de fall löneskillnader har identifierats har lönesättande chef kontaktats med en begäran om en förklaring av orsakerna till löneskillnaden. I de fall där sakliga skäl inte bedömts kunna förklara hela löneskillnaden och där kön inte kan uteslutas ha påverkat lönesättningen har berörda chefer fått till uppgift att beakta det i samband med lönerevisionen alternativt har arbetet förts till en utvecklingsplan. Det fortsatta analysarbetet på individnivå utifrån utvecklingsplanen omfattar både kvinnor och män. I förekommande fall har en avstämning gjorts av utfall i lönerevisionen RALS2021, för att se om avvikande löner uppmärksammats.
För lärar- och forskarkategorierna är grupperna av lika arbeten relativt homogena, det vill säga att arbetena i de flesta fall bara omfattar en befattning. För administrativ personal kan vissa arbeten vara mer heterogena då flera befattningar ryms inom en och samma BESTA-kod. Som ett exempel kan nämnas arbetet som i kartläggningen benämns 5332 Administrativt arbete nivå 3, där befattningar som administratör, lokaladministratör, projektkoordinator, akademisekreterare, chefsassistent och chefssekreterare ingår. Då en bedömning görs av arbetsinnehållet vid varje beslut om BESTA-kod har koden dock bedömts som en tillräckligt god grund för grupperingen av lika arbeten, trots att flera befattningar då hamnar inom ett och samma arbete.
Chefsbefattningar markeras i BESTA-kodens fjärde siffra, där 1 betyder chefs- befattning, 2 betyder annan befattning och 3 betyder tidsbegränsat ledningsuppdrag inom universitet/högskola (prefekt eller liknande). (https://www.arbetsgivarverket.se/BESTA/BESTA-systemets- uppbyggnad/chefsbefattning-eller-annan-befattning/)
Avdelningscheferna inom förvaltningen har samlats i ett arbete, då arbetsvärderingen för dessa är identisk och valet därmed gjorts att betrakta det som lika arbete. Särskilda arbeten har skapats för de universitetslektorer och professorer som har uppdrag som prefekt då de har ett utökat ansvar och som fjärde siffra i BESTA-koden har en 3:a istället för en 2:a som alla andra inom samma befattning.
Lärarkategorierna inom de olika vetenskapsområdena skulle precis som avdelningscheferna vid förvaltningen kunna samlas i ett gemensamt arbete, men arbetsgruppen har bedömt det som intressant att titta på områdena separat och göra jämförelsen dem emellan i analys av likvärdiga arbeten istället. Inom MedFarm görs från och med kartläggningen 2020 även en uppdelning mellan kliniska och icke kliniska anställningar. Nackdelen med denna indelning är att det blir många arbeten att analysera. En stor fördel är dock att olika delar av våra vetenskapsområden analyseras för sig, det vill säga inom varje arbetsområde för sig. Det är en fördel då vi vet att lönestrukturer skiljer sig åt mellan vetenskapsområden, vilket är viktigt att synliggöra.
I bilaga 2 framgår de största grupperna av arbeten som innehåller såväl kvinnor som män. De arbeten som innehåller 15 anställda eller färre ingår i analysen, men redovisas inte i tabellen i bilagan.
En reflektion är att i de arbeten där man ligger utanför jämställdhetsintervallet (40-60) , där ena juridiska könet har en hög representation tycks det underrepresenterade könet få en mer sammanpressad lönestruktur, oavsett om det gäller för kvinnor eller män.
Löner för professorer
Arbetsgruppen har i årets lönekartläggning följt upp den speciella granskningen av löneskillnader för professorer inom alla områden som påbörjades i lönekartläggningen år 2019. I analysen har ingått professorer, såväl befordrade som rekryterade, som helhet per område samt rekryterade för sig och befordrade för sig. Generellt kan sägas att rekryterade professorer har högre lön än befordrade. Löneskillnader som kan påvisas bedöms främst bero på om man är rekryterad eller befordrad professor. Vid en analys av löner för rekryterade respektive befordrade professorer separerade från varandra bedöms inte löneskillnader beroende på kön kunna påvisas. Med detta sagt kan det inte uteslutas att det inom gruppen professorer som helhet eller inom gruppen rekryterade respektive befordrade professorer kan finnas individuella löneskillnader vilka kan behöva analyseras på en djupare nivå för att säkerställa att inga osakliga löneskillnader föreligger. Inom område MedFarm kan grundkompetens, om medarbetaren är läkare eller har annan kompetens, vara saklig grund (marknadspåverkan) för skillnad i lönesättningen. Frågan måste i varje enskilt fall bevakas noga så att lönesättningen i detta hänseende tillämpas likvärdigt för kvinnor och män.
Tabell 4, Professorer, lönekvot (k/m) per kategori (exkl. prefekter)
Område | Alla professorer 2019 | Alla professorer 2020 | Alla professorer 2021 | Rekryterade 2019 | Rekryterade 2020 | Rekryterade 2021 | Befordrade 2019 | Befordrade 2020 | Befordrade 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Hum | 102,5 | 101,3 | 98,7 | 106,2 | 105,8 | 100,3 | 102,2 | 98,1 | 99,4 |
Med, alla | 99,3 |
|
| 99,7 |
|
| 100,9 |
|
|
Med, klin |
| 99,4 | 102,9 |
| 96,6 | 99,0 |
| 103,9 | 109,8 |
Med, övr |
| 99,7 | 97,7 |
| 97,7 | 96,5* |
| 103,0 | 102,4 |
Sam | 96,1 | 98,6 | 94,8 | 99,8 | 103,3 | 100,7 | 99,5 | 100,9 | 97,8* |
TekNat och Farm |
98,0 |
97,6 |
96,8 |
97,4 |
98,8 |
96,6 |
101,0 |
99,5 |
100,0 |
*Här har enstaka individer stor påverkan på lönekvoten.
Analys av likvärdiga arbeten
Ett arbete är att betrakta som likvärdigt med ett annat arbete om det utifrån en sammantagen bedömning av de krav arbetet ställer och dess natur kan anses ha lika värde som det andra arbetet. Bedömningen av de krav arbetet ställer ska göras med beaktande av kriterier som kunskap och färdigheter samt ansvar och ansträngning. Vid bedömningen av arbetets natur ska särskilt arbetsförhållandena beaktas. (Diskrimineringslagen, Kap 3, § 10)
I analysen av likvärdigt arbete har löneskillnader analyserats mellan arbeten som är kvinnodominerade (mer än 60 procent är kvinnor) och arbeten som är icke- kvinnodominerade vilka, i enlighet med den genomförda arbetsvärderingen, bedöms ha lika eller lägre krav och högre lön. (http://www.do.se/framja-och-atgarda/arbetsgivarens-ansvar/lonekartlaggning/)
Analysen syftar till att se om osakliga löneskillnader mellan könen kan identifieras på strukturell, övergripande nivå. För att undvika individrelaterade förklaringar har fokus i analysen varit arbeten med fler än femton medarbetare.
Marknadspåverkan kan vara saklig grund för löneskillnader mellan olika arbeten. Som referens för att bedöma marknadslön för respektive arbete har den partsgemensamma lönestatistiken för statliga arbetsgivare använts. Även om marknadens påverkan på lönesättning kan betraktas som saklig, bör noteras att det inte kan uteslutas att lönesättningen på marknaden kan påverkas av om arbetet är kvinnodominerat eller inte.
I bilaga 3 redovisas en sammanställning av alla de arbeten som ingått i analysen av likvärdigt arbete, med kommentarer för kvinnodominerade arbeten med fler än 15 medarbetare. Värden inom parentes i kommentarerna visar på arbetets löneläge vid Uppsala universitet relativt löneläget i den partsgemensamma lönestatistiken.
- Ett värde lika med 100 visar på att arbetet har ett löneläge i nivå med andra statliga arbetsgivare
- Ett värde lägre än 100 visar på att arbetet har ett löneläge i en nivå lägre än andra statliga arbetsgivare
- Ett värde högre än 100 visar på att arbetet har ett löneläge i en nivå högre än andra statliga arbetsgivare
Noteras bör att ett värde lägre än 100 inte innebär att det är givet att alla i det arbetet har för låg lön eftersom det fortfarande är individuell lönesättning som gäller. Det kan dock vara en signal om att arbetets lönenivå som helhet bör uppmärksammas. Det går inte att utifrån den partsgemensamma statistiken avgöra vad som är rätt lön för en enskild medarbetare.
I tabell 5 följer en redovisning av likvärdiga arbeten med fler än 15 medarbetare där det kvinnodominerade arbetet ligger lågt i förhållande till marknaden och där det finns jämförelsearbeten ligger högt i förhållande till marknaden. Tabellen är sorterad efter hur det kvinnodominerade arbetet förhåller sig till den partsgemensamma statistiken, med lägst relativa värde överst.
Tabell 5, Likvärdiga arbeten
Kvinnodominerat arbete | Jämförelsearbete (icke kvinnodominerat med lika eller lägre krav, men högre lön) | Kommentar |
4842:2 ekonom nivå 4 | 7032 samt 1032, Statistiker/utredare 5032, Översättare 4152, biblioteksarb bibliometriker mm 7232, Informationssäkerhetssamordnare 4542, verksamhetsutvecklare, teknisk systemadm, Drift, underhåll och support 4642, systemutvecklare, Systemutveckling och systemförvaltning, nivå 4 7552, hyresavtalschef 5342, Verksamhetsutvecklare, verksamhetscontroller, förvaltningsledare (HR) 7242, informationssäkerhet 1942, adjunkt TekNat och farmaci 2142:2 Projektledare Avd för externa relationer 1242, jurist 9003 Affärsrådgivare 9002 Samverkansledare 1042, utredare, verksamhetsutvecklare mm 4642: 1 Förvaltningsledare IT, projektledare, IT-strateg | I den partsgemensamma statistiken ingår även 4842:1 controller samt 4842:3 administrativ chef. Bedömningen är att 94,4 är ett relativt löneläge som kan ligga lite i överkant, sannolikt kan det vara lägre, då gruppen controller och gruppen administrativa chefer tenderar att ha högre löner. En positiv utveckling från föregående år kan ses, men det relativa läget är fortfarande väl lågt. Jämförelsearbete med fler än 15 medarbetare är 1942 (103,79). Strukturella skillnader uppmärksammade i RALS2021. Bevakas i kommande kartläggningar. |
5332 administratör nivå 3 | 4922, webbredaktör nivå 2 6032, verkstadsingenjör 4532, systemadministratör, Drift, underhåll och support 7532, intendent nivå 3 4432, grafiker mm |
Jämfört med partsgemensam statistik ligger gruppen lågt (95,59). I partsgemensam statistik ingår förutom 5332 även 5332:1 . Bedömningen är att det relativa löneläget i stort är korrekt. Positiv utveckling från föregående kartläggning. Jämförelsearbetet som har fler än 15 medarbetare ligger högt jämfört med partsgemensam statistik, 4532 (105,62). Strukturella skillnader uppmärksammade i RALS2021. Bevakas i kommande kartläggningar. |
6412:1 trädgårds- arbetare | 6012, tekniker 8222 Däcksman | Här ingår såväl 6412:1 Trädgårdsarbetare som 6412:2 Trädgårdsarbetare. 6412:2 har en medellön som är högre än gruppen 6412:1. Det relativa värdet torde för gruppen 6412:1 därmed vara lägre än 96,55, men oklart exakt var. Positiv utveckling från föregående år. Jämförelsearbete med fler än 15 medarbetare saknas. Bevakas i kommande kartläggningar. |
6412:2 Trädgårds- arbetare | 6012, tekniker 8222 Däcksman 5412, institutionstekniker/tekniker | Här ingår såväl 6412:1 Trädgårdsarbetare som 6412:2 Trädgårdsarbetare. 6412:2 har en medellön som är högre än gruppen 6412:1. Det relativa värdet torde för gruppen 6412:2 därmed vara högre än 96,55, men oklart exakt var. Positiv utveckling från föregående år. Jämförelsearbetet med fler än 15 medarbetare ligger högt i jämförelse med partsgemensam statistik, 5412 (104,03). Bevakas i kommande kartläggningar. |
2242 projekt- koordinator, projektledare, utredare mm | 7532, intendent nivå 3 4632, systemutvecklare, Systemutveckling och systemförvaltning nivå 3 7032 samt 1032, Statistiker/utredare 5032, Översättare 4152, biblioteksarb bibliometriker mm 7232, Informationssäkerhetssamordnare 1442:1 och 1542:1 Bioinformatiker TekNat och MedFarm 4542, verksamhetsutvecklare, teknisk systemadm, Drift, underhåll och support 4642, systemutvecklare, Systemutveckling och systemförvaltning, nivå 4 7552, hyresavtalschef 5342, Verksamhetsutvecklare, verksamhetscontroller, förvaltningsledare (HR) 7242, informationssäkerhet 1942, adjunkt TekNat och farmaci 2142:2 Projektledare Avd för externa relationer 1242, jurist 9003 Affärsrådgivare 9002 Samverkansledare 1042, utredare, verksamhetsutvecklare mm 4642: 1 Förvaltningsledare IT, projektledare, IT-strateg | I partsgemensamma statistiken ingår 2242, 2242:1 och 2242:2. Gruppen är heterogen och svåranalyserad, men ligger sammantaget något lågt (96,74), emellertid med en positiv utveckling från föregående år. Av de jämförelsearbeten som har fler än 15 medarbetare ligger 1442:1 och 1542:1 lägre än partsgemensam statistik (94,53 resp. 98,19). I dessa två ingår även andra arbeten i den partsgemensamma statistiken och lönerna för 1442:1 och 1542:1 hör inte generellt till de lägre. Övriga jämförelsearbeten ligger högt 4632 (104,65), 4642 (101,60) samt 1942 (103,79). Bevakas i kommande kartläggningar. |
2242:1 Utbildnings- ledare/ utbildnings- samordnare | 5032, Översättare 4152, biblioteksarb bibliometriker mm 7552, hyresavtalschef 5342, Verksamhetsutvecklare, verksamhetscontroller, förvaltningsledare (HR) 2142:2 Projektledare Avd för externa relationer 1242, jurist 9003 Affärsrådgivare 9002 Samverkansledare | I partsgemensamma statistiken ingår 2242, 2242:1 och 2242:2. Gruppen är heterogen och svåranalyserad, men ligger sammantaget något lågt (96,74), emellertid med en positiv utveckling från föregående år. Jämförelsearbeten med fler än 15 medarbetare saknas. Bevakas i kommande kartläggningar. |
2242:2 Fakultets- handläggare | 7532, intendent nivå 3 4632, systemutvecklare, Systemutveckling och systemförvaltning nivå 3 7032 samt 1032, Statistiker/utredare 5032, Översättare 1132, Miljö- och strålskyddskemist, biosäkerhetssamordnare 4152, biblioteksarb bibliometriker mm 4232. museiintendent/konservator 7232, Informationssäkerhetssamordnare 1442:1 och 1542:1 Bioinformatiker TekNat och MedFarm 4542, verksamhetsutvecklare, teknisk systemadm, Drift, underhåll och support | I partsgemensamma statistiken ingår 2242, 2242:1 och 2242:2. Gruppen är heterogen och svåranalyserad, men ligger sammantaget något lågt (96,74), emellertid med en positiv utveckling från föregående år. Av de jämförelsearbeten som har fler än 15 medarbetare ligger 1442:1 och 1542:1 lägre än partsgemensam statistik (94,53 resp. 98,19). I dessa två ingår även andra arbeten i den partsgemensamma statistiken och lönerna för 1442:1 och 1542:1 hör inte generellt till de lägre. Det andra jämförelsearbetet ligger högt 4632 (104,65). Bevakas i kommande kartläggningar. |
1542 1:e forsk.ing. laboratorie- ansvarig, projektledare mm (MedFarm) | 7532, intendent nivå 3 4632, systemutvecklare, Systemutveckling och systemförvaltning nivå 3 7032 samt 1032, Statistiker/utredare 5032, Översättare 4152, biblioteksarb bibliometriker mm 7232, Informationssäkerhetssamordnare 1442:1 och 1542:1 Bioinformatiker TekNat och MedFarm 4542, verksamhetsutvecklare, teknisk systemadm, Drift, underhåll och support 4642, systemutvecklare, Systemutveckling och systemförvaltning, nivå 4 7552, hyresavtalschef 5342, Verksamhetsutvecklare, verksamhetscontroller, förvaltningsledare (HR) 7242, informationssäkerhet 1942, adjunkt TekNat och farmaci 2142:2 Projektledare Avd för externa relationer 1242, jurist 9003 Affärsrådgivare 9002 Samverkansledare | Jämfört med partsgemensam statistik ligger gruppen i nivå med något lågt (98,19). Positiv utveckling sedan föregående kartläggning. Av de jämförelsearbeten som har fler än 15 medarbetare ligger några högre än partsgemensam statistik 4632 (104,65) och 1942 (103,79). Lite lågt ligger jämförelsearbetena 1442:1 (94,53) samt 1542:1 (98,19). I de två senare ingår även andra arbeten i den partsgemensamma statistiken och lönerna för 1442:1 och 1542:1 hör inte generellt till de lägre. Bevakas i kommande kartläggningar. |
1532 forsk.ing. BMA med, forsknings- sköterska, bioinform. nivå 3 mm (MedFarm) | 4922, webbredaktör nivå 2 6032, verkstadsingenjör 4532, systemadministratör, Drift, underhåll och support 7532, intendent nivå 3 4432, grafiker mm 4632, systemutvecklare, Systemutveckling och systemförvaltning nivå 3 7232:1 Säkerhetssamordnare 1432, forsk.ing./BMA TekNat 4032, arkivarie 7032 samt 1032, Statistiker/utredare | Jämfört med partsgemensam statistik ligger gruppen i nivå med något lågt (98,29). Positiv utveckling sedan föregående kartläggning. Jämförelsearbeten som har fler än 15 medarbetare ligger alla högre än partsgemensam statistik 4532 (105,62), 4632 (104,65) samt 1432 (101,14). Bevakas i kommande kartläggningar. |
4832 ekonomi- administratör/ ekonom | 4532, systemadministratör, Drift, underhåll och support 7532, intendent nivå 3 4632, systemutvecklare, Systemutveckling och systemförvaltning nivå 3 4032, arkivarie 7032 samt 1032, Statistiker/utredare 5032, Översättare 1132, Miljö- och strålskyddskemist, biosäkerhetssamordnare 6442, trädgårdsintendent | Jämfört med partsgemensam statistik ligger gruppen marginellt lägre (99,23). En positiv utveckling från föregående kartläggning. Jämförelsearbeten som har fler än 15 medarbetare ligger högt jämfört med partsgemensam statistik, 4532 (105,62) och 4632 (104,65). Bevakas i kommande kartläggningar. |
4732 HR-generalist, HR-samordn | 4532, systemadministratör, Drift, underhåll och support 7532, intendent nivå 3 4632, systemutvecklare, Systemutveckling och systemförvaltning nivå 3 7032 samt 1032, Statistiker/utredare 5032, Översättare 1132, Miljö- och strålskyddskemist, biosäkerhetssamordnare 6442, trädgårdsintendent 4152, biblioteksarb bibliometriker mm 4232. museiintendent/konservator 7232, Informationssäkerhetssamordnare 1442:1 och 1542:1 Bioinformatiker TekNat och MedFarm 4542, verksamhetsutvecklare, teknisk systemadm, Drift, underhåll och support | Ligger marginellt under partsgemensam statistik, (99,81). Positiv utveckling från föregående kartläggning. En föryngring av gruppen pågår, vilket kan påverka löneläget. Av de jämförelsearbeten som har fler än 15 medarbetare ligger några högt jämfört med partsgemensam statistik, 4532 (105,62) samt 4632 (104,65) medan 1442:1 och 1542:1 ligger lägre än partsgemensam statistik (94,53 resp. 98,19). I dessa två senare ingår även andra arbeten i den partsgemensamma statistiken och lönerna för 1442:1 och 1542:1 hör inte generellt till de lägre. Bevakas i kommande kartläggningar. |
1522 forskningsass (MedFarm) | 8222 Däcksman 5422, tekniker 4522, IT-tekniker, Drift, underhåll och support 4422, multimedia mm 4922, webbredaktör nivå 2 6022, instrumentmakare 4022, bokbindare 5622, inköpare 6032, verkstadsingenjör 4532, systemadministratör, Drift, underhåll och support 7532, intendent nivå 3 4432, grafiker mm | Gruppen ligger i nivå med partsgemensam statistik (100,0). Positiv utveckling sedan föregående kartläggning. De jämförelsearbeten som har fler än 15 medarbetare ligger alla högre än partsgemensam statistik 5422 (108,93), 4522 (105,90) samt 4532 (105,62) Bevakas i kommande kartläggningar. |
4132 bibliotekarie nivå 3 | 4922, webbredaktör nivå 2 6032, verkstadsingenjör 4532, systemadministratör, Drift, underhåll och support 7532, intendent nivå 3 4432, grafiker mm 4632, systemutvecklare, Systemutveckling och systemförvaltning nivå 3 7232:1 Säkerhetssamordnare 1432, forsk.ing./BMA TekNat 4032, arkivarie 7032 samt 1032, Statistiker/utredare 5032, Översättare | Lönenivån vid UU ligger marginellt över partsgemensam statistik (100,29). En positiv utveckling sedan föregående kartläggning. Jämförelsearbeten som har fler än 15 medarbetare ligger högt jämfört med partsgemensam statistik, 4532 (105,62) och 4632 (104,65) samt 1432 (101,14). Bevakas i kommande kartläggningar. |
För de kvinnodominerade arbeten som ingår i tabell 5 har en avstämning gjorts med analysen för lika arbete för att se om det inom arbetet dessutom kunnat påvisas en löneskillnad som bedöms bero på kön. Några strukturella skillnader beroende på kön har uppmärksammats i RALS2021, men generellt kan det relativa löneläget jämfört med marknaden sägas vara detsamma för arbetet oavsett kön. För flertalet av arbetena i tabell syns en positiv utveckling av det relativa löneläget jämfört med den partsgemensamma statistiken, vilket är glädjande. Utvecklingen bevakas i kommande kartläggningar.
Som icke kvinnodominerade jämförelsearbeten med ett löneläge högre än marknaden återfinns framförallt IT-relaterade samt tekniska arbeten.
De kvinnodominerade arbetena i tabell 5 återfinns inom tekniska och administrativa arbeten, medan jämförelsearbetena med något undantag är tekniska arbeten.
Frågan om hur dessa kvinnodominerade arbeten lönesätts i förhållande till såväl marknad som jämförelsearbeten behöver lyftas strategiskt till diskussion med universitetsledningen såväl som med berörda chefer inför kommande lönerevision och i samband med rekryteringar.
Strategiska frågor
Nedan listas de utvecklingspunkter som särskilt identifierats och som behöver adresseras på en strategisk nivå för kommande års lönekartläggningar. Med strategisk nivå avses här universitetsledning, förvaltningsledning och HR-ledning. Operativa aktiviteter för lönekartläggningsgruppen i kommande lönekartläggningsprocess följer av kommentarerna i bilaga 2 och 3.
Jämställdhetsintegrera genom utbildning
Arbetet med jämställdhetsintegrering är strategiskt, övergripande och målstyrt via regleringsbrev och syftar till att förändra de maktstrukturer som motverkar jämställdhet och som identifierats inom universitetet. (UFV 2020/343 Plan för jämställdhetsintegrering 2020-2022)
Att gå från att förklara löneskillnader till att arbeta för jämställda löner kräver ett långsiktigt arbete med fokus på alla delar som ingår i universitetets jämställdhetsintegreringsplan. För att nå långsiktigt hållbara resultat avseende en jämställd lönesättning kan utbildning av lönesättande chefer inte nog betonas. Sådan bör kontinuerligt ingå som en aktiv åtgärd i universitetets verksamhetsplanering och tid för att reflektera kring jämställdhetsfrågor och identifiera förbättringsområden behöver ingå i planeringen.
Årets lönekartläggning är en fortsättning på ett mer långsiktigt arbete med målet inställt på att detta ska bli en del i årshjulet som involverar hela arbetet inom lönebildning.
Översyn av befattningar
Det finns skäl att göra en översyn av befattningsbenämningarna vid Uppsala universitet då det i vissa fall saknas en enhetlig tillämpning. Framförallt gäller det inom tekniska och administrativa funktioner, där det stora antalet befattningar inom ett och samma arbete, en och samma BESTAkod, gör att det är svårt att egentligen veta i vilken grad arbeten är lika beträffande arbetsinnehållet.
Det pågår sedan en längre tid ett arbete med översyn och klargörande av anställningsvillkor för förenade befattningar/förenade anställningar. I väntan på att det arbetet slutförs finns betydande svårigheter att göra en fullgod analys och kartläggning av de arbeten där förenade befattningar ingår, varför det är önskvärt att den processen påskyndas.
Värdering och kodning
BESTA-kodning
Fortsatt löpande översyn av BESTA-kodning, både om den är korrekt och hur den sker vid nyrekrytering och vid byte av befattning. För att jämförelser med partsgemensam statistik ska bli relevant har avstämning med andra lärosäten skett för att säkerställa att kodning sker på likartat sätt. Det finns sedan den 1 oktober 2019 en ny organisation av IT-funktioner vid universitetet och en genomgång av BESTA-kodningen för Avdelningen för universitetsgemensam IT (UIT) genomfördes inför lönekartläggningen 2020. Arbete pågår med lönestrukturen inom avdelningen, för att omhänderta historiska löneskillnader.
Kostnadsberäkning
Preliminär kostnadsberäkning inför beslut är framtagen.
Den totala årliga ökade lönekostnaden för 2021 års lönekartläggning är beräknad till cirka 680 000 kr (exkl. soc. avg.). Lönejusteringar är genomförda i samband med lönerevisionen 2021.
Länkar
Riktlinjer för lönesättning - Uppsala universitet (uu.se) Lönekriterier - Uppsala universitet (uu.se)
På Diskrimineringsombudsmannens webbplats återfinns fördjupad information om diskriminering, vad det är och hur man kan arbeta för att förebygga diskriminering.
Diskrimineringslagen: http://www.do.se/lag-och-ratt/diskrimineringslagen/
Information om lönekartläggning: http://www.do.se/framja-och-atgarda/arbetsgivarens-ansvar/lonekartlaggning/
Bilaga 1: Faktorplan Uppsala universitet
Faktor | Viktning | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Nivå 4 | Nivå 5 | Total poäng fördelad per faktor |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Utbildning | 22 | 20 | 35 | 75 | 85 | 115 | 330 |
Erfarenhet | 11 | 11 | 22 | 33 | 44 | 55 | 165 |
Sociala färdigheter | 10 | 10 | 20 | 30 | 40 | 50 | 150 |
Problemlösning/ komplexitet | 15 | 15 | 30 | 45 | 60 | 75 | 225 |
Arbetsledning | 10 | 10 | 20 | 30 | 40 | 50 | 150 |
Verksamhetsansvar | 10 | 10 | 20 | 30 | 40 | 50 | 150 |
Ansvar för människor/myndig- hetsutövning | 8 | 8 | 16 | 24 | 32 | 40 | 120 |
Ansvar för resurser | 7 | 7 | 14 | 21 | 28 | 35 | 105 |
Fysiska förhållanden | 2 | 2 | 4 | 6 | 8 | 10 | 30 |
Psykiska förhållanden | 5 | 5 | 10 | 15 | 20 | 25 | 75 |
| 100 | 100 | 194 | 304 | 397 | 505 | 1 500 |
För faktorn utbildning har en icke-linjär poängsättning av de fem nivåerna använts för att fånga den utbildningsnivå som finns inom universitetet.
Faktor 1, utbildning
Beskrivning:
Faktorn bedömer de teoretiska färdigheter som krävs för att utföra ett arbete. Teoretisk färdighet mäts genom längden/omfattningen på den adekvata teoretiska utbildningen som krävs för en viss befattning.
Vad som påverkar värderingen:
Nivåplaceringen grundas på den tid, uttryckt i utbildningsnivå, som normalt krävs efter genomgången nioårig grundskola.
När det gäller många typer av befattningar finns det en utbildning som framstår som den ”normala”. Bedömningen ska påverkas av alla krav på kunskaper som normalt inhämtas genom teoretisk utbildning och kurser, oberoende av hur den anställde själv faktiskt har inhämtat dem.
Det är den utbildning som normalt skulle krävas idag för att utföra det nuvarande arbetet som efterfrågas. Om man idag vid en uppkommen vakans skulle efterfråga en person med högskolekompetens för att man vill förändra och/eller utöka arbetsuppgifterna och ansvarsområdet, då är det inte högskoleutbildningen som ska tas upp som den normala utbildningen för dagens arbete.
Nivåbeskrivning:
Nivå 1: arbetet ställer krav på gymnasieutbildning/motsvarande
Nivå 2: arbetet ställer krav på eftergymnasial utbildning, kvalificerad yrkesutbildning eller högskola,
Nivå 3: arbetet ställer krav på akademisk examen på grundnivå (3 år/180 hp)
Nivå 4: arbetet ställer krav på akademisk examen på avancerad nivå (4 år/240 hp eller mer)
Nivå 5: arbetet ställer krav på akademisk examen på forskarnivå
Faktor 2, arbetslivserfarenhet
Beskrivning:
Faktorn bedömer de krav på arbetsrelaterad och relevant upplärning, övning, erfarenhet och fortbildning som krävs för att kunna utföra arbetet med tillfredsställande kvalitet. Utgår i bedömningen från att kravet på utbildningsnivå för arbetet är uppfyllt. För lärarbefattningar kan akademisk meritering vara en parameter. Alla nyanställda omfattas av introduktion och viss handledning vilket alltid måste beaktas i bedömningen.
Nivåbeskrivning:
Nivå 1: begränsad arbetslivserfarenhet krävs för att utföra arbetet efter genomgången introduktion, riktmärke -12 mån.
Nivå 2: arbetslivserfarenhet krävs från liknande arbete riktmärke 1-3 år.
Nivå 3: relevant arbetslivserfarenhet krävs under sammanlagt 3 – 5 år vilken erhållits från liknande arbete.
Nivå 4: ställer krav på både bred, lång och mångsidig erfarenhet. Antal år som riktmärke ca 5-8 år.
Nivå 5: krav på många års relevant arbetslivserfarenhet, ca 8 år eller mer. Kravet gäller såväl bredd och djup.
Faktor 3, sociala färdigheter
Beskrivning:
Faktorn bedömer de krav/förväntningar som finns på sociala färdigheter i ett arbete. Följande aspekter ingår:
Kommunikation och samverkan: bedömer färdigheten att kunna överföra och motta information samt att kunna arbeta tillsammans med andra människor på ett sådant sätt att man arbetar effektivt och samtidigt tar hänsyn till hur andra reagerar.
Kontakter: bedömer färdigheten att förstå och möta olika slags människor i olika sammanhang, att skapa/ vidmakthålla kontakter av vikt.
Servicegrad: bedömer arbetets krav på servicenivå, till kunder/studenter, uppdragsgivare, allmänhet med flera. Här ska också intern service av olika slag bedömas.
Kulturförståelse: bedömer färdigheten att kunna förstå olika kulturer. Med kulturer menas språkliga, etniska, religiösa eller sociala kulturer.
Sociala färdigheter relateras till komplexiteten i budskapet/informationen, vem mottagarna är samt hur budskapet/informationen överförs. Krav på inlevelse ingår i alla aspekterna. Faktorn omfattar även färdigheter att kunna hantera svåra samtal och inbyggda intressemotsättningar.
Nivåplaceringen grundas på:
- Kombination: hur många färdigheter som krävs
- Intensiteten: hur stora kraven är på de olika färdigheterna
Exempel på omständigheter som har betydelse för kravens storlek:
- Om det är stora kulturella skillnader
- Om det är svårt att kommunicera för att personen är till exempel arg, upprörd, sjuk
- Om det finns intressemotsättningar
- Om situationen är krävande och service måste tillhandahållas mycket snabbt
Nivåbeskrivning
Nivå 1: kontakter, service, kommunikation och samverkan sker både internt och externt men huvudsakligen inom den egna eller närliggande enheter.
Arbetet rör i det senare fallet mestadels gemensamma arbetsuppgifter och dess hantering.
Nivå 2: arbetet ställer krav på färdigheter i kommunikation och samverkan både internt och externt, ge råd och/eller förmedla information.
Nivå 3: arbetet ställer krav på att kunna kommunicera med individer/grupper utifrån ett mångfaldsperspektiv samt inbyggda intressemotsättningar. Arbetet kräver att kunna informera, leda och motivera, agera utifrån ett konsultativt arbetssätt och därmed påverka andra.
Nivå 4: arbetet ställer krav på att kunna hantera olika intressekonflikter, förhandlingssituationer och ”svåra samtal”. Höga krav finns på att kunna informera och kommunicera på ett tydligt och lättförståeligt sätt med olika intressegrupper. Krav på att bibehålla och utveckla kontaktnät/relationer i arbetet.
Nivå 5: arbetet kräver samverkan och förhandling samt förmåga att hitta möjliga lösningar beroende på olika intressekonflikter av skiftande komplexitet. Resultatet medför ofta att långsiktiga konsekvenser blir kännbara i organisationen.
Faktor 4, problemlösning/komplexitet
Beskrivning:
Faktorn bedömer krav som arbetet ställer på graden av intellektuella färdigheter. Följande aspekter ingår:
Problemlösning: bedömer färdigheter som krävs för att kunna lösa problem. Den tar hänsyn till variationer av problem som kan uppstå och vilken lösning som krävs.
Problemen kan röra människor, fakta, teorier, föremål, företeelser.
Kreativitet: bedömer färdigheten att skapa något nytt eller kombinera saker som redan finns på ett nytt sätt.
Självständighet: bedömer graden av handlingsfrihet. Anpassning/utveckling: bedömer kraven på flexibilitet och förändring.
Mångsidighet: bedömer färdigheten att utföra arbetsuppgifter inom vitt skilda verksamhetsområden.
Beslutsfattande: bedömer färdigheten att välja mellan olika handlingsalternativ.
Nivåplaceringen grundas på:
Kombination: hur många färdigheter som krävs intensiteten: hur stora kraven är på de olika färdigheterna
Exempel på omständigheter som har betydelse för kravens storlek: problemlösning:
- Om problemen är komplexa, svåra att avgränsa eller definiera, måste angripas från flera håll eller med flera metoder
- Om man inte har andra att fråga eller det är svårt att få tillgång till information som kan bidra till att lösa problemen
Kreativitet:
- Om det inte finns standardlösningar
- Om den anställde måste skapa lösningar inom en begränsad ram
- Om det finns få förebilder
Självständighet:
- Om man ofta måste ta egna initiativ
- Om det inte finns någon att rådgöra med
- Om man självständigt måste identifiera behov och ta initiativ till lösningar på uppkomna problemställningar
Anpassning/utveckling:
- Om förhållandena i arbetet ofta ändras
- Om man måste sätta sig in i nya saker på grund av att utvecklingen inom det egna området går snabbt
Mångsidighet:
- Om arbetet omfattar arbetsuppgifter från många olika och vitt skilda arbetsområden, stor variation
Beslutsfattande:
- Om det i ett arbetslag finns olika uppfattningar och det är viktigt att komma fram till ett beslut
- Om man väljer mellan flera olika alternativ och konsekvenserna blir stora för människor eller för ekonomiska värden
- Om arbetet ställer krav på att kunna analysera, se helheten och fatta beslut
Nivån följer i normalfallet nivån i bestakodningen. Nivåerna går från färre problem med enklare lösningar till färre, mer komplexa problem, processledaransvar.
Nivåbeskrivning:
Nivå 1: arbetet innebär enkla och relativt standardiserade lösningar.
Tillvägagångssätten är kända och många gånger förutsägbara. Begränsade krav på analytisk förmåga och problemlösning vilket handlar om att välja mellan ett antal i förväg givna alternativ.
Nivå 2: arbetet kräver ett självständigt arbetssätt utifrån en analytisk och kreativ förmåga. Ibland förekommer komplicerade problemställningar men uppdraget innebär att det finns någon kollega/arbetsledning att rådgöra med.
Nivå 3: arbetet innebär krav på analys och informationsbearbetning från flera olika källor. Identifiering av problem samt alternativa lösningar förekommer och då mestadels utifrån kända metoder och rutiner. Vid ovanligare och mer komplicerade frågeställningar måste förankring ske före beslut hos överordnad.
Nivå 4: arbetet förutsätter förmåga att utreda, analysera, utveckla samt utvärdera olika handlingsalternativ inför ett beslut. Arbetet ställer stora krav på självständighet, problemlösning, nytänkande, samt förmåga till beslutsfattande utifrån en helhetssyn.
Nivå 5: arbetet kräver ett långsiktigt och strategiskt agerande utifrån en helhetssyn. Krav på konsekvensanalyser och kunskapsbearbetning inför olika handlingsalternativ. Arbetet innebär mångfasetterade och komplexa problemställningar utifrån många olika infallsvinklar och kräver kvalificerad kunskapsinhämtning, som till exempel teorier, metoder, riktlinjer och beslut. Den anställde måste väga samman och analysera komplicerade data för att bedöma möjliga konsekvenser.
Faktor 5, arbetsledning
Beskrivning:
Faktorn bedömer det formella ansvar som en arbetsledare har för att leda och fördela arbete samt återkoppla arbetsinsats, resultat och lön till medarbetare. I arbetet ingår även att följa upp uppsatta mål och riktlinjer samt att anställa, utveckla och avveckla medarbetare, ansvara för att den fysiska och psykosociala arbetsmiljön uppfyller fastställda krav.
Nivåplaceringen grundas på:
- Vilka arbetsledande uppgifter som ansvaret omfattar
- Vilka och hur många man är arbetsledare för
- Hur kvalificerad rådgivningen är
- Hur självständigt och under hur lång tid det utövas
- Kombination av ovan nämnda kriterier
Exempel på omständigheter som kan ha betydelse för kravens storlek:
- Om man är arbetsledare för andra arbetsledare
- Om man har ansvar för komplicerade personalpolitiska frågor till exempel disciplinära åtgärder
- Antalet underställda har betydelse, men är inte helt avgörande. Det är kombinationen av antalet underställda, om de arbetar med lika eller vitt skilda arbetsuppgifter, vilka arbetsledande uppgifter man utför och självständigheten i ansvaret som avgör bedömningen
- Om en större del av arbetstiden upptas av arbetsledning
Nivåbeskrivning:
Nivå 1: arbetet innebär att krav på operativ arbetsledning inte förekommer.
Arbetet kan innebära ett administrativt samordningsansvar men kräver inte formell arbetsledning. Däremot ingår att introducera nya arbetskamrater i jobbet.
Nivå 2: i arbetet ingår krav på ett operativt arbetsledningsansvar. Arbetet kan omfatta roller som projektledare, teamledare med mera, men innebär inget chefsansvar.
Nivå 3: arbetet innebär ett personalansvar och arbetsmiljöansvar för en mindre sektion, enhet eller grupp. Har en rådgivande roll i samband med anställning, utveckling och lönesättning. Arbetsledningsansvaret utövas ungefär hälften av arbetstiden.
Nivå 4: arbetet innebär en arbetsledande roll vilket innebär att leda en eller flera verksamheter, eventuellt kombinerad med ledning av andra arbetsledare/ chefer inom organisationen. Arbetsledningsansvaret utövas mer än hälften av arbetstiden.
Nivå 5: arbetet innebär att vara ytterst ansvarig samt ha befogenheter för att kunna fatta avgörande beslut rörande medarbetares arbete och anställningsvillkor. Arbetsleder oftast andra arbetsledare/ chefer inom organisationen. Arbetsledningsansvaret utövas större delen av arbetstiden.
Faktor 6, verksamhetsansvar
Beskrivning:
Faktorn bedömer graden av verksamhetsansvar vilket avser ansvar för planering, utveckling, uppföljning och resultat både ur ett kvalitativt och kvantitativt perspektiv. Med ansvar för planering avses kartläggning av behov, formulering av mål och planer (för nuvarande och/eller framtida verksamhet), prioriteringar, insatser samt resursanskaffning utifrån ett budgetansvar (ansvar för en beslutad budget, innebär inte nödvändigtvis att man utformat den själv).
Med ansvar för utveckling avses omvärldsbevakning, befogenheter till att initiera/besluta om verksamhetsutveckling samt besluta om och driva projektinsatser.
Med ansvar för uppföljning och resultat avses ekonomisk uppföljning (bokslut, budgetavstämning, redovisning), kvalitetsbedömningar samt måluppfyllelse, kontroll av att planer genomförts och ansvar för förändringsbehov.
Exempel på omständigheter som kan ha betydelse för kravens storlek:
- Om ansvaret innebär att skapa förutsättningar för många andra personer att medverka i utvecklingen av en verksamhet
- Om resultatet har en strategisk/långsiktigt betydelse för organisationen
- Om det innebär ansvar för att hushålla med begränsade resurser
- Om det innebär ansvar för en budget i en komplex verksamhet
Nivåbeskrivning:
Nivå 1: det egna arbetet utförs självständigt, men utgår från att det finns riktlinjer och rutiner att följa och det är huvudsakligen planerat och strukturerat av någon annan. Medarbetaren kan bidra med idéer eller förslag inom det egna arbetsområdet. Arbetet innehåller inga krav på budget/verksamhetsansvar. (utföra)
Nivå 2: arbetet innebär att självständigt planera eget arbete till exempel beträffande tidsplanering, arbetssätt och metod. Oftast finns det givna, kommunicerade riktlinjer och beslut att utgå ifrån. Arbetet förutsätter ett deltagande i planering och utveckling inom den egna enheten/avdelningen/motsvarande. Inga krav på budgetansvar ingår. (utreda)
Nivå 3: arbetet innebär att planera, utveckla samt följa upp riktlinjer, processer, tjänster och metoder utifrån befintliga och förändrade verksamhetsbehov. Arbetet kan innebära budgetavstämning, ansvar för bokslut samt genomförande av kvalitetsuppföljningar. (utveckla, mer långsiktigt)
Nivå 4: arbetet innebär ett strategiskt ansvar för planering, utveckling, kvalitet samt resultatuppföljning. Arbetet innebär stora möjligheter till att påverka/förändra normer, riktlinjer och processer inom del av eller hela verksamheten. (strategiskt, kan innefatta budgetansvar)
Nivå 5: arbetet innebär ett helhetsansvar för ett eller flera verksamhetsområden där det förekommer ett övergripande budget- och kvalitetsansvar. Det finns ett betydande ansvar för att påverka verksamhetens utformning, att styra och påverka utbud och tjänster samt de normer, rutiner och riktlinjer som styr verksamheten. Arbetet har krav på kontinuerliga analyser och uppföljningar.
Faktor 7, ansvar för människor/myndighetsutövning
Beskrivning:
Faktorn omfattar undervisning, handledning och ansvar för utveckling av människor som är beroende av den verksamhet som bedrivs. Ansvar för människor innebär även att hantera individrelaterad sekretessbelagd information. Faktorn tar hänsyn till vilka konsekvenser som uppstår om inte ansvaret fullföljs gentemot ”tredje man”. Det kan innebära att ansvara för säkerhet, underhåll och bevarande av känslig information som berör individer. Myndighetsutövning bedöms också under faktorn, till exempel antagning och examination.
Arbetsgivarbeslut och chefsansvar förs till faktor 5, arbetsledning.
Rehab, utredningar/beslut om personärenden som bara berör anställda förs till faktor 7, ansvar för resurser. Utredningar av personärenden kopplade till icke anställda hör hemma i faktor 7.
Nivåplaceringen grundas på:
- Vad ansvaret omfattar
- Hur självständigt och under hur lång tid ansvaret utövas
- Vilka konsekvenser blir följden om inte ansvaret fullföljs
Exempel på omständigheter som kan ha betydelse för kravens storlek:
- Vilken inriktning har organisationen
- Om ansvaret för människor dominerar arbetet eller utövas under en mycket liten del av tiden
- Om ansvaret delas med andra personer eller om det finns möjlighet att fråga andra till råds eller diskutera
- Vilka konsekvenserna blir för organisationen, den anställde personligen och för de människor ansvaret omfattar. (organisationens verksamhet kan ifrågasättas, den anställde förlora legitimationen eller människor hamna i en besvärlig )
- Om informationen är känslig/konfidentiell innebär det ett särskilt
Nivåbeskrivning:
Nivå 1: arbetet innebär att ansvar för andras hälsa, säkerhet, utveckling och välbefinnande är begränsat till normal hänsyn och omtanke.
Nivå 2: arbetet innebär att vara ansvarig för, och involverad i, andras välbefinnande och säkerhet. Det finns oftast någon arbetsledare att tillfråga om råd/inriktning innan beslut behöver fattas. Arbetet innebär att det förekommer hantering av individrelaterad sekretessbelagd information.
Nivå 3: arbetet innebär att självständigt bedöma samt tillgodose förväntningar och behov hos andra. Arbetet innebär att initiera och motivera samt påverka människors lärande, utveckling, inspiration, hälsa samt säkerhet.
Nivå 4: arbetet innebär krav på att påverka, förändra, fatta beslut samt följa upp människors villkor beträffande lärande, utveckling, inspiration, samt säkerhet.
Nivå 5: arbetet innebär att självständigt bedöma, påverka samt fatta avgörande beslut om insatser rörande andras människors lärande, utveckling, inspiration, samt säkerhet. Konsekvensanalyser förutsätts och individer/grupper påverkas i hög grad utifrån fattade beslut.
Faktor 8, ansvar för materiella resurser och information
Beskrivning:
Faktorn bedömer det ekonomiska ansvaret för materiella tillgångar såsom utrustning, maskiner, fastigheter, varor och lager. Dessutom bedöms graden av ansvar för organisationens immateriella tillgångar såsom innehåll i it-system, varumärken, patent, register och liknande vilket kan mätas med ekonomiska värden. Tillika ansvar för hantering/spridning av arkiv, journaler, dataprogram och liknande. Obs: handlar om ansvar för hantering, inte tillgång till lokaler där resurser och information finns.
Faktorn mäter konsekvenserna i form av skada på anseende och förtroende, avbrott i arbetet, försämrad service med mera. Det är inte bara skadan för organisationen som ska bedömas, utan också den skada som kan drabba allmänheten, studenter, organisationens anställda med flera.
Nivåplacering grundas på:
- Hur stort ekonomiskt värde ansvaret omfattar
- Vilka följder/konsekvenser bristande ansvarstagande medför
- Hur självständigt ansvaret är
Exempel på omständigheter som kan ha betydelse för kravens storlek:
- Ansvar för att köpa in/underhålla dyrbar utrustning
- Ansvar för att upptäcka brister i rutiner eller material på arbete som utförs av andra
- Ansvar för att skydda andra människors intressen
- Att vid brist i ansvarstagandet blir konsekvenserna att den anställde förorsakar avbrott i verksamheten, en skada för organisationen, medarbetare, studenter, allmänhet eller andra företag
- Ansvar för att hantera information som måste skyddas för åtkomlighet
- Att vid brist i ansvarstagandet blir konsekvenserna att den anställde förlorar tillstånd, licens eller legitimation
Nivåbeskrivning:
Nivå 1: ett medarbetaransvar som innebär normal aktsamhet vid användandet av den egna utrustningen, till exempel att telefon, dator och annan egen utrustning sköts och aktas. Normal aktsamhet och hänsyn vid hantering av information/upplysningar/data som är allmängiltiga och lättillgängliga.
Inget uttalat ansvar för immateriella värden och/eller informationsspridning ingår i arbetet. Inköp av förbrukningsmaterial vägs in här.
Nivå 2: ansvarar självständigt för att materiella resurser med relativt stora ekonomiska värden aktas och omhändertas. Arbetet kan innebära hantering av information/upplysningar/data som behöver skyddas från åtkomlighet. Arbetet kan innebära att avgöra vilken information som skall lämnas ut respektive skyddas.
Nivå 3: ansvarar självständigt för materiella resurser som omfattar stora ekonomiska värden och där konsekvenser av oaktsamhet blir kännbara för verksamheten. Ansvar för hantering av strategisk information kan ingå.
Nivå 4: i arbetet ingår att det finns ett ansvar för materiella resurser av omfattande ekonomiska värden samt möjlighet att påverka organisationens immateriella värden.
Nivå 5: har ett övergripande och strategiskt ansvar för materiella och immateriella resurser inom verksamheten. Felaktiga beslut leder oftast till omfattande kännbara ekonomiska/verksamhetsmässiga konsekvenser.
Faktor 9, fysiska förhållanden
Beskrivning:
Faktorn bedömer fysisk ansträngning av olika slag till exempel upprepade ansträngande arbetsställningar pågående under lång tid. Faktorn tar även hänsyn till otrevlig/obehaglig fysisk miljö såsom förekomst av buller, föroreningar samt en förhöjd risk för egen skada/sjukdom. Sannolikheten för att det i verksamheten inträffar en skada/våldsam situation/hot bedöms här. Ansträngning samt utsatthet av sinnesorganen och/eller precisionsarbete kan även vägas in i faktorn.
När vi beskriver fysisk ansträngning menar vi arbetsuppgifter som är mer fysiskt ansträngande och är normalt förekommande i arbetet både beträffande omfattning och rent tidsmässigt.
Risk för skada/sjukdom ingår också i faktorn. Hänsyn tas till under hur lång tid, hur ofta det förekommer och i vilken mån den anställde själv kan påverka ansträngningen samt hur påfrestande och otrevlig den fysiska omgivningen är.
Bedömningen utgår ifrån hur stora riskerna är, givet att gällande arbetsmiljöregler efterföljs.
Hot om våld förs till faktor 10, psykiska förhållanden.
Nivå 1: arbetet består av ett fysiskt rörligt arbete ute och/eller inne, där viss ansträngning förekommer men dock under relativt korta stunder.
Obehaglig fysisk miljö förekommer nästan aldrig och risken för egen skada/sjukdom är liten.
Nivå 2: arbetet ställer krav på viss fysisk ansträngning/muskelanspänning. Under kortare perioder kan fysiskt obekväma arbetssituationer förekomma. Det finns en liten men dock begränsad risk för egen skada/sjukdom i arbetet.
Nivå 3: uppdraget ställer krav på fysisk ansträngning/muskelanspänning periodvis förekommande vid varje arbetspass. I arbetet ingår obekväma arbetsställningar, inte sällan ansträngning av sinnesorganen och det finns en risk för egen skada/sjukdom i arbetet.
Nivå 4: arbetet ställer stora krav på fysisk ansträngning/muskelanspänning, oftast förekommande vid varje arbetspass. I arbetet ingår ofta obekväma arbetsställningar och ansträngning av sinnesorganen, det finns en stor risk för egen skada/sjukdom i arbetet.
Nivå 5: uppdraget ställer mycket stora krav på fysisk ansträngning/muskelanspänning/ansträngning av sinnesorganen, obekväma arbetsställningar ingår kontinuerligt och risken för egna skador/sjukdom är hög.
Faktor 10, psykiska förhållanden
Beskrivning:
Faktorn bedömer graden av psykisk och emotionell ansträngning i arbetet. Följande aspekter ingår:
Koncentration:
Bedömer de krav på koncentration som ställs; till exempel när man läser och analyserar en artikel, vid granskningsarbeten, när man lyssnar på hjärtslag/andra ljud och om arbetet måste utföras snabbt och noggrant. Förväxla inte koncentration med problemlösning.
Enformighet:
Bedömer den psykiska påfrestningen i arbeten där få arbetsuppgifter ingår, där medarbetaren inte själv kan planera sitt arbete och/eller är bunden vid en maskin eller liknande.
Tillgänglighet:
Bedömer krav som innebär att den anställde ständigt måste vara nåbar, ha en hög 7tillgänglighet och som kan medföra en bundenhet i arbetet.
Ständig anpassning och förändring:
Bedömer krav på en ständig press till förändring eller utveckling och anpassning i arbetet, där arbetets förutsättningar förändras ofta/konstant. Möjlighet till personlig utveckling och stimulans i arbetet är en positiv förändring och bedöms inte som en ansträngning.
Påfrestande relationer:
Bedömer både den psykiska och emotionella ansträngning som kontakter med människor kan innebära vid exempelvis vård, omsorg, behandling, undervisning. Den emotionella ansträngningen kan beskrivas som krav på inlevelse vid kontakt med andra människors behov eller att stå i fokus för andra människors uppmärksamhet.
Under denna aspekt bedöms också den psykiska påfrestningen det innebär att i sitt arbete utsättas för hot om våld. Däremot bedöms den fysiska risken vid hot om våld under faktorn ”fysiska förhållanden”.
Kontakter med människor som omfattar normala kontakter mellan kollegor och/eller studenter/allmänhet eller samarbete av okomplicerad natur bedöms inte som ansträngande.
Stress:
Bedömer den psykiska och emotionella ansträngning som kan förekomma vid motstridiga arbetskrav eller om man arbetar under tidspress.
Exempel på omständigheter som kan ha betydelse för kravens storlek:
- Om arbetet innebär att koncentrera sig på komplicerade uppgifter, enformiga uppgifter eller uppgifter med många små detaljer där noggrannhet och precision är nödvändigt.
- Om den anställde inte själv kan tidplanera eller göra någon typ av planering av det arbete som vederbörande ska utföra
- Om man måste vara så tillgänglig att det inkräktar på möjligheterna att utföra andra nödvändiga arbetsuppgifter
- Om den anställde i allt snabbare takt tvingas till ständiga anpassningar utan eget inflytande
- Om man konfronteras med arga, upprörda, sjuka eller svårhanterliga Kravens storlek ökar ytterligare om en sådan person är beroende av den anställde för att få hjälp och/eller lösningar på sina problem.
- Om man ständigt står i fokus för andra människors uppmärksamhet
- Om arbetet ska utföras under tidspress (exempelvis fastställd dead line finns)
Nivåplaceringen grundas på:
Varaktigheten – under hur lång tid den anställde utsätts för ansträngningen frekvensen – hur ofta den anställde utsätts för ansträngningen inflytande – i vilken utsträckning den anställde kan påverka ansträngningen
Kombination – om den anställde utsätts för flera ansträngningar samtidigt (exempelvis om ett hårt styrt arbete samtidigt kräver stor koncentration eller om ett arbete som kräver stor inlevelse samtidigt måste utföras under stor tidsbrist)
Intensiteten – kan påverkas av om arbetet måste utföras snabbt och noggrant tidspress – omfattning på konsekvenser vid en missad dead line
Nivåbeskrivning:
Nivå 1: arbetet förutsätter planering och koncentration, påfrestande arbetsmoment kan förekomma men förutsättningar finns för att kunna planera och organisera arbetet.
Nivå 2: påfrestande arbetsmoment förekommer i arbetet och då oftast under kortare perioder. Arbetet kan även innehålla psykisk och emotionell ansträngning, koncentration och enformighet men det finns oftast stöd/avlastning att tillgå.
Nivå 3: både psykisk och emotionell ansträngning förekommer i arbetet. Hänsyn tas till påfrestning utifrån krav på anpassning, hot om våld, tidspress, koncentration, kommunikationssvårigheter samt påfrestande relationer.
Nivå 4: arbetet innebär att större delen av arbetstiden utförs under psykisk/emotionell ansträngning. Hänsyn tas till påfrestning utifrån stora krav på anpassning, hot om våld, tidspress, tillgänglighet, koncentration, kommunikationssvårigheter samt påfrestande relationer.
Nivå 5: arbetet är mycket krävande beträffande psykisk/ emotionell ansträngning.
Hänsyn tas till påfrestning utifrån mycket stora krav på anpassning, hot om våld, tidspress, tillgänglighet, koncentration, kommunikationssvårigheter samt påfrestande relationer.
Bilaga 2: Analys av löneskillnader i grupper av lika arbeten
Tabellen är sorterad efter den största löneskillnaden till kvinnors nackdel (kursiv i tabellen), över till minimala eller inga löneskillnader mellan könen (fetstilt i tabellen) och slutligen till löneskillnader till männens nackdel (fetstilt och kursiv i tabellen).
Arbete | Löneskillnad (k/m) | Kommentar |
2052:2 Lektor, klinisk (medfarm) | 76,0% | Svåranalyserad grupp, på grund av olika anställningsvillkor, olika utbildningsbakgrund med mera. Avvakta resultat av utredning och förhandling av anställningsvillkor för Förenade befattningar/förenade anställningar som pågår. |
4942 Projekt- ledare, redaktör mm | 88,7% | Inga strukturella löneskillnader som beror på kön kan påvisas. |
4742:2 Admchef/ Samordnare |
91,3% | Strukturskillnad som behöver utredas ytterligare. Gruppen kan vara heterogen, vad gäller personalansvar med mera. Institutionens storlek kan påverka. Bedömningen är att kön inte kan uteslutas spela roll för lönesättning inom gruppen. |
9941 Gruppchef, Uit | 93,2% | Inga strukturella löneskillnader som beror på kön kan påvisas. Grundkompetens, om man är exempelvis supporttekniker, systemadministratör eller systemutvecklare är avgörande för lönenivån. Marknad bedöms vara grund för löneskillnaden. |
1862 Professor (sam) | 94,8% | Inga strukturella löneskillnader som beror på kön kan påvisas. Löneskillnad bedöms bero på om man är rekryterad eller befordrad professor. Män som nyligen fått inlösen efter särskilda uppdrag påverkar strukturen kraftigt. När de undantas ur materialet blir kvoten 99,9 %. |
2242:1 Utbildnings- ledare/ utbildnings- Samordnare | 95,5% | Strukturella löneskillnader uppmärksammade i rals 2021. Bevakas i kommande kartläggningar. |
2242 Projekt- koordinator, projektledare, Utredare mm | 95,8% | Heterogen grupp med flertal olika befattningar. Institutionstillhörighet verkar påverka löneläget. Strukturella skillnader på grund av kön kan inte påvisas. |
1752:1 Lektor (hum) | 96,8% | Några strukturella löneskillnader uppmärksammade i RALS 2021. Bevakas i kommande kartläggningar. |
1962 Professor (teknat Och farm) | 96,8% | Inga strukturella löneskillnader som beror på kön kan påvisas. Löneskillnad bedöms bero på om man är rekryterad eller befordrad professor. Löner för rekryterade professorer inom teknat bevakas i kommande kartläggningar, |
4632 system- utvecklare, System- utveckling och system förvaltning nivå 3 | 97,2% | Inga strukturella löneskillnader som beror på kön kan påvisas. Historiska löner föreligger och arbete pågår med lönebilden. Bevakas i kommande kartläggningar. |
4832 ekonomi- administratör/ ekonom | 97,3% | Några strukturella löneskillnader uppmärksammade i RALS 2021. 10 olika befattningar i arbetet. Ingen skillnad i ingångslöner, skillnaden som finns kommer senare under anställningen. Finns möjlighet för kvinnor att vidareutvecklas i arbetet och avancera till annan nivå? |
1622 forskningsass. projekt- assistent nivå 2 (HumSam) | 97,3% | Inga strukturella löneskillnader som beror på kön kan påvisas. |
2252 projekt- ledare mm | 97,4% | Några strukturella löneskillnader uppmärksammade i RALS 2021. Bevakas i kommande kartläggningar. |
4122 biblioteks- assistent nivå 2 | 97,4% | Inga strukturella löneskillnader som beror på kön kan påvisas. |
2212 kursassistent, amanuens | 97,6% | Fakultets- och institutionstillhörighet påverkar löneläget. Inga strukturella löneskillnader som beror på kön kan påvisas. |
1442:1 och 1542:1 Bioinformatiker nivå 4 (TekNat och MedFarm) | 97,7% | Skillnad i struktur mellan fakulteter. Bevakas i kommande kartläggningar. |
2062 professor (Med) | 97,7% | Löneskillnader som kan påvisas bedöms främst bero på om man är rekryterad eller befordrad professor. Vid en analys av löner för rekryterade respektive befordrade professorer separerade från varandra bedöms inte löneskillnader beroende på kön kunna påvisas. Grundkompetens (om man är läkare eller har annan kompetens) kan inte utläsas av underlaget, men kan också vara en faktor som inverkar på lönen. Viktigt att uppmärksamma att det tillämpas likvärdigt mellan könen. |
1452 forskare (TekNat) | 97,8% | Inga strukturella löneskillnader som beror på kön kan påvisas. |
1852 Bitr lektor, forskarass (Sam) | 97,9% | Inga strukturella löneskillnader som beror på kön kan påvisas. |
2042 adjunkt (Med) | 97,9% | Inga strukturella löneskillnader som beror på kön kan påvisas. |
5422 tekniker | 97,9% | Positiv förändring sedan föregående kartläggning. Bevakas i kommande kartläggning. |
1522 forskningsass (Med) | 97,9% | Lönekvoten uppvisar en negativ trend från föregående år. Bevakas i kommande kartläggning. |
2142:1 Pedagogisk utvecklare | 98,1% | Inga strukturella löneskillnader som beror på kön kan påvisas. |
1742 adjunkt (Hum) | 98,2% | Inga strukturella löneskillnader som beror på kön kan påvisas. |
1852:1 Lektor (Sam) | 98,3% | Viss strukturell skillnad uppmärksammad i RALS2021. |
1422 forskningsass. , ingenjör (TekNat) | 98,6% | Försiktigt positiv trend från föregående år. Viss strukturell skillnad uppmärksammad i RALS2021. |
1642:1 Postdoktor (HumSam) | 98,7% | Inga strukturella löneskillnader som beror på kön kan påvisas. |
1762 professor (Hum) | 98,7% | Inga strukturella löneskillnader som beror på kön kan påvisas. |
6412:2 Trädgårds- arbetare | 98,7% | Mycket positiv utveckling sedan föregående kartläggning. Inga strukturella löneskillnader som beror på kön kan påvisas. |
7712 serviceassistent/ lokalvård | 98,8% | Inga strukturella löneskillnader som beror på kön kan påvisas. |
1552 forskare, projekt- koordinator (Med) | 99,0% | Inga strukturella löneskillnader som beror på kön kan påvisas. |
1952 Bitr lektor, forskarass (TekNat och Farm) |
99,2% | Inga strukturella löneskillnader som beror på kön kan påvisas. |
4132 bibliotekarie nivå 3 | 99,3% | Inga strukturella löneskillnader som beror på kön kan påvisas. |
4722 lönespecialist, HR-admin | 99,3% | Inga strukturella löneskillnader som beror på kön kan påvisas. |
1542:1 Postdoktor (Med) | 99,6% | Inga strukturella löneskillnader som beror på kön kan påvisas. Grundkompetens, om man är sjuksköterska eller läkare eller har annan bakgrund, kan vara avgörande för lönenivån. Marknad bedöms då vara grund för löneskillnaden. |
5412 institutions- tekniker/ tekniker |
99,6% | Inga strukturella löneskillnader som beror på kön kan påvisas. |
1832 doktorand (Sam) |
99,8% | Lönestege tillämpas. |
1652 forskare, forsknings- koordinator, projektledare (HumSam) | 99,9% | Inga strukturella löneskillnader som beror på kön kan påvisas. |
6412:1 trädgårds- arbetare | 99,9% | Inga strukturella löneskillnader som beror på kön kan påvisas. |
4142 bibliotekarie nivå 4 |
99,9% | Inga strukturella löneskillnader som beror på kön kan påvisas. |
4842:2 ekonom nivå 4 |
100,0% | Viss strukturell skillnad uppmärksammad i RALS2021, främst baserad på arbetets relativa löneläge jämfört med partsgemensam statistik och analysen av likvärdigt arbete. |
1442:2 Postdoktor (TekNat) | 100,0% | Inga strukturella löneskillnader som beror på kön kan påvisas. |
1432 forsk.ing./ BMA (TekNat) | 100,0% | Inga strukturella löneskillnader som beror på kön kan påvisas. |
1732 doktorand (Hum) | 100,2% | Lönestege tillämpas. |
1932 doktorand (TekNat och Farm) | 100,3% | Lönestege tillämpas. |
1442 1:e forsk.ing., projekt- koordinator, tillämpningsexpert mm (TekNat) | 100,4% | Inga strukturella löneskillnader som beror på kön kan påvisas. |
2232 studievägl/ samordnare | 100,5% | Stor lönespridning och många olika befattningsbenämningar. Befattning kan påverka löneläget. Eventuellt överväga delning av gruppen för fördjupad analys i kommande kartläggning. Viss strukturell skillnad uppmärksammad i RALS2021. |
1952:1 Lektor (TekNat och Farm) | 100,6% | Inga strukturella löneskillnader som beror på kön kan påvisas. |
1532 forsk.ing./ BMA, forsknings- sköterska, bioinformatiker nivå 3 mm (Med) | 100,7% | Löneutveckling sparsam för båda könen. Lönespridning likartad mellan könen. Inga strukturella skillnader som beror på kön kan påvisas. |
4532 system- administratör, Drift, underhåll och support | 100,7% | Viss strukturell skillnad uppmärksammad i RALS2021. |
4932 informatör motsv. | 100,8% | Viss strukturell skillnad uppmärksammad i RALS2021. |
4522 IT-tekniker, Drift, underhåll och support | 100,8% | Inga strukturella löneskillnader som beror på kön kan påvisas. |
2032 doktorand (Med) | 101,0% | Inga strukturella löneskillnader som beror på kön kan påvisas. |
2052:1 Lektor (Med) | 101,3% | Inga strukturella löneskillnader som beror på kön kan påvisas. |
2222 kursadmin., studieadmin., programadmin., administratör | 101,7% | Inga strukturella löneskillnader som beror på kön kan påvisas. |
2242:2 Fakultets- handläggare | 102,1% | Inga strukturella löneskillnader som beror på kön kan påvisas. |
1632 provkonstruktör, forsknings- samordnare mm (HumSam) | 102,4% | Inga strukturella löneskillnader som beror på kön kan påvisas. |
2062:1 Professor klinisk (Med) | 102,9% | Ämnestillhörighet samt grundkompetens, om man är sjuksköterska eller läkare eller har annan bakgrund, kan vara avgörande för lönenivån. Marknad bedöms då vara grund för löneskillnaden. Arbetet bevakas i kommande kartläggningar. |
9952 Enhetschef UFV | 102,9% | Inga strukturella löneskillnader som beror på kön kan påvisas. |
1942 adjunkt (TekNat och Farm) | 103,6% | Inga strukturella löneskillnader som beror på kön kan påvisas. |
9961 Avdelningschef UFV | 103,8% | Inga strukturella löneskillnader som beror på kön kan påvisas. |
1842 adjunkt (Sam) | 103,9% | Inga strukturella löneskillnader som beror på kön kan påvisas. |
4732 HR-generalist, HR-samordn | 104,2% | Inga strukturella löneskillnader som beror på kön kan påvisas. |
1542 1:e forsk.ing. laboratorie- ansvarig, projektledare mm (Med) | 105,2% | Inga strukturella löneskillnader som beror på kön kan påvisas. |
5332 administratör nivå 3 | 107,2% | Inga strukturella löneskillnader på grund av kön kan påvisas. |
5322 administratör nivå 2 | 115,5% | Inga strukturella löneskillnader på grund av kön kan påvisas. |
Bilaga 3: Analys av löneskillnader för likvärdigt arbete
Arbeten där det kvinnodominerade arbetet ligger lågt i jämförelse med partsgemensam statistik medan alla eller vissa av jämförelsearbetena med fler än 15 medarbetare ligger högt presenteras i fetstilt i sammanställningen.
Värden inom parentes i kommentarerna visar på arbetets löneläge på Uppsala universitet relativt löneläget i den partsgemensamma lönestatistiken.
- Ett värde lika med 100 visar på att arbetet har ett löneläge i nivå med andra statliga arbetsgivare
- Ett värde lägre än 100 visar på att arbetet har ett löneläge i en nivå lägre än andra statliga arbetsgivare
- Ett värde högre än 100 visar på att arbetet har ett löneläge i en nivå högre än andra statliga arbetsgivare
Kvinnodominerat arbete |
Jämförelsearbete | Kommentar för de arbeten som har fler än 15 medarbetare | Antal medarb. |
|---|---|---|---|
1142 miljösamordnare, kemikalie- samordnare, arbetsmiljö- ingenjör |
|
| 3 |
Jämförs med | 7532, intendent nivå 3 |
| 10 |
| 4632, systemutvecklare, Systemutveckling och systemförvaltning nivå 3 |
|
72 |
| 7032 samt 1032, Statistiker/utredare |
|
5 |
| 5032, Översättare |
| 1 |
1232 Juridiskt arbete nivå 3 |
|
| 1 |
Jämförs med | 4522, IT-tekniker, Drift, underhåll och support |
| 78 |
| 4422, multimedia mm |
| 8 |
| 4922, webbredaktör nivå 2 |
| 8 |
| 6022, instrumentmakare |
| 14 |
| 4022, bokbindare |
| 2 |
| 5622, inköpare |
| 5 |
| 6032, verkstadsingenjör |
| 3 |
| 4532, systemadministratör, Drift, underhåll och support |
|
63 |
| 7532, intendent nivå 3 |
| 10 |
| 4432, grafiker mm |
| 10 |
| 4632, systemutvecklare, Systemutveckling och systemförvaltning nivå 3 |
| 72 |
| 5432, teknisk samordnare |
| 7 |
| 7232:1 Säkerhetssamordnare |
| 7 |
| 1432, forsk.ing./BMA TekNat |
| 54 |
| 4032, arkivarie |
| 5 |
| 7032 samt 1032, Statistiker/utredare |
|
5 |
| 5032, Översättare |
| 1 |
| 1132, Miljö- och strålskyddskemist, biosäkerhetssamordnare |
| 3 |
| 6442, trädgårdsintendent |
| 4 |
1512 och 1412 projekt- assistent MedFarm och TekNat |
|
| 11 |
Jämförs med | 6012, tekniker |
| 9 |
| 8222 Däcksman |
| 1 |
1522 forskningsass (MedFarm) |
| Gruppen ligger i nivå med partsgemensam statistik (100,0). Positiv utveckling sedan föregående kartläggning. De jämförelsearbeten som har fler än 15 medarbetare ligger alla högre än partsgemensam statistik 5422 (108,93), 4522 (105,90) samt 4532 (105,62) Bevakas i kommande kartläggningar. | 83 |
Jämförs med | 8222 Däcksman |
| 1 |
| 5422, tekniker |
| 15 |
| 4522, IT-tekniker, Drift, underhåll och support |
|
78 |
| 4422, multimedia mm |
| 8 |
| 4922, webbredaktör nivå 2 |
| 8 |
| 6022, instrumentmakare |
| 14 |
| 4022, bokbindare |
| 2 |
| 5622, inköpare |
| 5 |
| 6032, verkstadsingenjör |
| 3 |
| 4532, systemadministratör, Drift, underhåll och support |
| 63 |
| 7532, intendent nivå 3 |
| 10 |
| 4432, grafiker mm |
| 10 |
1532 forsk.ing./ BMA, forsknings- sköterska, bioinform. nivå 3 mm (MedFarm) |
| Jämfört med partsgemensam statistik ligger gruppen i nivå med något lågt (98,29). Positiv utveckling sedan föregående kartläggning. Jämförelsearbeten som har fler än 15 medarbetare ligger alla högre än partsgemensam statistik 4532 (105,62), 4632 (104,65) samt 1432 (101,14). Bevakas i kommande kartläggningar. | 122 |
Jämförs med | 4922, webbredaktör nivå 2 |
| 8 |
| 6032, verkstadsingenjör |
| 3 |
| 4532, systemadministratör, Drift, underhåll och support |
| 63 |
| 7532, intendent nivå 3 |
| 10 |
| 4432, grafiker mm |
| 10 |
| 4632, systemutvecklare, Systemutveckling och systemförvaltning nivå 3 |
| 72 |
| 7232:1 Säkerhetssamordnare |
| 7 |
| 1432, forsk.ing./BMA TekNat |
| 54 |
| 4032, arkivarie |
| 5 |
| 7032 samt 1032, Statistiker/utredare |
| 5 |
1542 1:e forsk.ing. laboratorie- ansvarig, projekt- ledare mm (MedFarm) |
| Jämfört med partsgemensam statistik ligger gruppen i nivå med något lågt (98,19). Positiv utveckling sedan föregående kartläggning. Av de jämförelsearbeten som har fler än 15 medarbetare ligger några högre än partsgemensam statistik 4632 (104,65) och 1942 (103,79). Lite lågt ligger jämförelsearbetena 1442:1 (94,53) samt 1542:1 (98,19). I de två senare ingår även andra arbeten i den partsgemensamma statistiken och lönerna för 1442:1 och 1542:1 hör inte generellt till de lägre. Bevakas i kommande kartläggningar. |
49 |
Jämförs med | 7532, intendent nivå 3 |
| 10 |
| 4632, systemutvecklare, Systemutveckling och systemförvaltning nivå 3 |
| 72 |
| 7032 samt 1032, Statistiker/utredare |
| 5 |
| 5032, Översättare |
| 1 |
| 4152, biblioteksarb bibliometriker mm |
| 4 |
| 7232, Informationssäkerhetssamordnare |
| 4 |
| 1442:1 och 1542:1 Bioinformatiker TekNat och MedFarm |
| 45 |
| 4542, verksamhetsutvecklare, teknisk systemadm, Drift, underhåll och support |
| 12 |
| 4642, systemutvecklare, Systemutveckling och systemförvaltning, nivå 4 |
| 9 |
| 7552, hyresavtalschef |
| 1 |
| 5342, Verksamhetsutvecklare, verksamhetscontroller, förvaltningsledare (HR) |
| 4 |
| 7242, informationssäkerhet |
| 4 |
| 1942, adjunkt TekNat och farmaci |
| 88 |
| 2142:2 Projektledare Avd för externa relationer |
| 7 |
| 1242, jurist |
| 8 |
| 9003 Affärsrådgivare |
| 6 |
| 9002 Samverkansledare |
| 9 |
1551 Föreståndare (MedFarm) |
|
| 2 |
Jämförs med | 1252:1 Förhandlingschef |
| 1 |
1632 prov- konstruktör, forsknings- samordnare mm (HumSam) |
| Jämfört med partsgemensam statistik ligger gruppen högt (109,42). Kraftig marknadspåverkan föreligger. Jämförelsearbetet 4632 ligger också högt (104,65), men inte lika mycket över som 1632. 1442:1 och 1542:1 ligger lägre än partsgemensam statistik (94,53 resp. 98,19). I dessa två ingår även andra arbeten i den partsgemensamma statistiken och lönerna för 1442:1 och 1542:1 hör inte generellt till de lägre. | 24 |
Jämförs med | 7532, intendent nivå 3 |
| 10 |
| 4632, systemutvecklare, Systemutveckling och systemförvaltning nivå 3 |
| 72 |
| 7032 samt 1032, Statistiker/utredare |
| 5 |
| 5032, Översättare |
| 1 |
| 1132, Miljö- och strålskydds- kemist, biosäkerhetssamordnare |
| 3 |
| 4152, biblioteksarb bibliometriker mm |
| 4 |
| 7232, Informationssäkerhetssamordnare |
| 4 |
| 1442:1 och 1542:1 Bioinformatiker TekNat och MedFarm |
| 45 |
| 4542, verksamhetsutvecklare, teknisk systemadm, Drift, underhåll och support |
| 12 |
| 4642, systemutvecklare, Systemutveckling och systemförvaltning, nivå 4 |
| 9 |
| 7552, hyresavtalschef |
| 1 |
1642 1:e forsknings- ingenjör, projekt- ledare mm (HumSam) |
|
| 5 |
Jämförs med | 5032, Översättare |
| 1 |
| 4152, biblioteksarb bibliometriker mm |
| 4 |
| 7232, Informationssäkerhetssamordnare |
| 4 |
| 4542, verksamhetsutvecklare, teknisk systemadm, Drift, underhåll och support |
| 12 |
| 4642, systemutvecklare, Systemutveckling och systemförvaltning, nivå 4 |
| 9 |
| 7552, hyresavtalschef |
| 1 |
| 5342, Verksamhetsutvecklare, verksamhetscontroller, förvaltningsledare (HR) |
| 4 |
| 7242, informationssäkerhet |
| 4 |
| 2142:2 Projektledare Avd för externa relationer |
| 7 |
| 1242, jurist |
| 8 |
| 9003 Affärsrådgivare |
| 6 |
| 9002 Samverkansledare |
| 9 |
1752 Bitr lektor, forskarass (Hum) |
|
| 11 |
Jämförs med | 5032, Översättare |
| 1 |
| 4152, biblioteksarb bibliometriker mm |
| 4 |
| 4642, systemutvecklare, Systemutveckling och systemförvaltning, nivå 4 |
| 9 |
| 7552, hyresavtalschef |
| 1 |
| 5342, Verksamhetsutvecklare, verksamhetscontroller, förvaltningsledare (HR) |
| 4 |
| 2142:2 Projektledare Avd för externa relationer |
| 7 |
| 1242, jurist |
| 8 |
| 9003 Affärsrådgivare |
| 6 |
| 9002 Samverkansledare |
| 9 |
| 1042, utredare, verksamhetsutvecklare mm |
| 7 |
| 4642: 1 Förvaltningsledare IT, projektledare, IT-strateg |
| 10 |
| 2142:1 Pedagogisk utvecklare |
| 17 |
| 1142:1 Strålskyddsexpert, Byggnadsavdelningen |
| 1 |
| 2252:1 Forskningsrådgivare |
| 6 |
| 4652, teknisk koordinator SNIC, Systemutveckling och systemförvaltning |
| 1 |
| 6042, Verkstadschef |
| 1 |
| 1252:1 Förhandlingschef |
| 1 |
| 7542:1 Intendent (på intendentur) |
| 6 |
| 1852, Bitr lektor , forskarass, sam |
| 19 |
| 1952, Bitr lektor, forskarass TekNat och farmaci |
| 60 |
| 2052, Bitr lektor, forskarass med |
| 11 |
1832 doktorand (Sam) |
| Lönen för doktorander är inte individuell utan följer avtalad stege. Alla doktorander, även på andra områden, skulle om de hade varit kvinnodominerade jämföras med dessa arbeten. Gruppen ligger över partsgemensam statistik (102,06). Nivån relativt partsgemensam statistik påverkas av hur många doktorander som ligger på ett lågt steg på stegen och hur många som ligger högre upp. Av de jämförelsearbeten som har fler än 15 medarbetare ligger alla utom ett högre än partsgemensam statistik 5422 (108,93), 4522 (105,90), 4532 (105,62), 4632 (104,65), 1432 (101,14), 1732 (104,42) samt 1932 (96,74). | 276 |
Jämförs med | 8222 Däcksman |
| 1 |
| 5422, tekniker |
| 15 |
| 4522, IT-tekniker, Drift, underhåll och support |
| 78 |
| 4422, multimedia mm |
| 8 |
| 4922, webbredaktör nivå 2 |
| 8 |
| 6022, instrumentmakare |
| 14 |
| 4022, bokbindare |
| 2 |
| 5622, inköpare |
| 5 |
| 6032, verkstadsingenjör |
| 3 |
| 4532, systemadministratör, Drift, underhåll och support |
| 63 |
| 7532, intendent nivå 3 |
| 10 |
| 4432, grafiker mm |
| 10 |
| 4632, systemutvecklare, Systemutveckling och systemförvaltning nivå 3 |
| 72 |
| 5432, teknisk samordnare |
| 7 |
| 7232:1 Säkerhetssamordnare |
| 7 |
| 1432, forsk.ing./BMA TekNat |
| 54 |
| 4032, arkivarie |
| 5 |
| 7032 samt 1032, Statistiker/utredare |
| 5 |
| 4222, museiassistent nivå 2 |
| 9 |
| 5032, Översättare |
| 1 |
| 8232, Skeppare |
| 1 |
| 6432, 1:e trädgårdsmästare |
| 1 |
| 1132, Miljö- och strålskyddskemist, biosäkerhetssamordnare |
| 3 |
| 1732, doktorand hum |
| 188 |
| 1932, doktorand TekNat och farmaci |
| 730 |
| 6442, trädgårdsintendent |
| 4 |
1842 adjunkt (Sam) |
| Jämfört med partsgemensam statistik ligger gruppen högt (105,16). Jämförelsearbetet som har fler än 15 medarbetare, 1942 ligger också högt (103,79). | 159 |
Jämförs med | 7532, intendent nivå 3 |
| 10 |
| 7032 samt 1032, Statistiker/utredare |
| 5 |
| 5032, Översättare |
| 1 |
| 4152, biblioteksarb bibliometriker mm |
| 4 |
| 7232, Informationssäkerhetssamordnare |
| 4 |
| 4542, verksamhetsutvecklare, teknisk systemadm, Drift, underhåll och support |
| 12 |
| 4642, systemutvecklare, Systemutveckling och systemförvaltning, nivå 4 |
| 9 |
| 7552, hyresavtalschef |
| 1 |
| 5342, Verksamhetsutvecklare, verksamhetscontroller, förvaltningsledare (HR) |
| 4 |
| 7242, informationssäkerhet |
| 4 |
| 1942, adjunkt TekNat och farmaci |
| 88 |
| 2142:2 Projektledare Avd för externa relationer |
| 7 |
| 1242, jurist |
| 8 |
| 9003 Affärsrådgivare |
| 6 |
| 9002 Samverkansledare |
| 9 |
2032 doktorand (Med) |
| Lönen för doktorander är inte individuell utan följer avtalad stege. Alla doktorander, även på andra områden, skulle om de hade varit kvinnodominerade jämföras med dessa arbeten. Gruppen ligger över partsgemensam statistik (102,33). Nivån relativt partsgemensam statistik påverkas av hur många doktorander som ligger på ett lågt steg på stegen och hur många som ligger högre upp. De jämförelsearbeten som har fler än 15 medarbetare ligger alla högre än partsgemensam statistik 5422 (108,93), 4522 (105,90), 4532 (105,62), 4632 (104,65) samt 1432 (101,14). | 233 |
Jämförs med | 8222 Däcksman |
| 1 |
| 5422, tekniker |
| 15 |
| 4522, IT-tekniker, Drift, underhåll och support |
| 78 |
| 4422, multimedia mm |
| 8 |
| 4922, webbredaktör nivå 2 |
| 8 |
| 6022, instrumentmakare |
| 14 |
| 4022, bokbindare |
| 2 |
| 5622, inköpare |
| 5 |
| 6032, verkstadsingenjör |
| 3 |
| 4532, systemadministratör, Drift, underhåll och support |
| 63 |
| 7532, intendent nivå 3 |
| 10 |
| 4432, grafiker mm |
| 10 |
| 4632, systemutvecklare, Systemutveckling och systemförvaltning nivå 3 |
| 72 |
| 5432, teknisk samordnare |
| 7 |
| 7232:1 Säkerhetssamordnare |
| 7 |
| 1432, forsk.ing./BMA TekNat |
| 54 |
| 4032, arkivarie |
| 5 |
| 7032 samt 1032, Statistiker/utredare |
| 5 |
| 4222, museiassistent nivå 2 |
| 9 |
| 5032, Översättare |
| 1 |
| 8232, Skeppare |
| 1 |
| 6432, 1:e trädgårdsmästare |
| 1 |
| 1132, Miljö- och strålskyddskemist, biosäkerhetssamordnare |
| 3 |
| 6442, trädgårdsintendent |
| 4 |
2042 adjunkt (Med) |
| Jämfört med partsgemensam statistik ligger gruppen högt (107,48). Av de jämförelsearbeten som har fler än 15 medarbetare ligger två högt 4632 (104,65) och 1942 (103,79), dock inte lika mycket över som 2042. 1442:1 och 1542:1 ligger lägre än partsgemensam statistik (94,53 resp. 98,19). I dessa två ingår även andra arbeten i den partsgemensamma statistiken och lönerna för 1442:1 och 1542:1 hör inte generellt till de lägre. | 68 |
Jämförs med | 7532, intendent nivå 3 |
| 10 |
| 4632, systemutvecklare, Systemutveckling och systemförvaltning nivå 3 |
| 72 |
| 7032 samt 1032, Statistiker/utredare |
| 5 |
| 5032, Översättare |
| 1 |
| 4152, biblioteksarb bibliometriker mm |
| 4 |
| 7232, Informationssäkerhetssamordnare |
| 4 |
| 1442:1 och 1542:1 Bioinformatiker TekNat och MedFarm |
| 45 |
| 4542, verksamhetsutvecklare, teknisk systemadm, Drift, underhåll och support |
| 12 |
| 4642, systemutvecklare, Systemutveckling och systemförvaltning, nivå 4 |
| 9 |
| 7552, hyresavtalschef |
| 1 |
| 5342, Verksamhetsutvecklare, verksamhetscontroller, förvaltningsledare (HR) |
| 4 |
| 7242, informationssäkerhet |
| 4 |
| 1942, adjunkt TekNat och farmaci |
| 88 |
| 2142:2 Projektledare Avd för externa relationer |
| 7 |
| 1242, jurist |
| 8 |
| 9003 Affärsrådgivare |
| 6 |
| 9002 Samverkansledare |
| 9 |
2052:1 Lektor (Med) |
| Gruppen 2052:1 Lektor Med ligger högt jämfört med partsgemensam statistik (107,30). Här ingår såväl biträdande lektor som lektor, kliniska/förenade såväl som "vanliga" i partsgem statistiken för 2052. Endast ett fåtal under tionde percentilen i den partsgemensamma statistiken. Jämförelsearbeten med fler än 15 medarbetare saknas. | 45 |
Jämförs med | 9003 Affärsrådgivare |
| 6 |
| 9002 Samverkansledare |
| 9 |
| 1252:1 Förhandlingschef |
| 1 |
| 1462, laboratoriechef TekNat |
| 3 |
2052:2 Lektor, klinisk (Med) |
| Gruppen 2052:2 Lektor, med klinisk innehåller ett antal medarbetare som erhåller arvode från RU utöver lönen, men det gäller inte för alla i gruppen, vilket försvårar analysen. Arvodet ingår inte i den lön som analyseras. 2052:2 ligger högt jämfört med partsgemensam statistik (107,30). Här ingår såväl biträdande lektor som lektor, kliniska/förenade såväl som "vanliga" i partsgem statistiken för 2052. Endast ett fåtal under tionde percentilen i den partsgemensamma statistiken. De två jämförelsearbeten som har fler än 15 medarbetare ligger båda högre än partsgemensam statistik 1852 (105,39) samt 1952 (102,75). Även i dessa två jämförelsearbeten ingår såväl biträdande lektorer som lektorer i den partsgemensamma statistiken. | 49 |
Jämförs med | 5032, Översättare |
| 1 |
| 4152, biblioteksarb bibliometriker mm |
| 4 |
| 7552, hyresavtalschef |
| 1 |
| 5342, Verksamhetsutvecklare, verksamhetscontroller, förvaltningsledare (HR) |
| 4 |
| 2142:2 Projektledare Avd för externa relationer |
| 7 |
| 1242, jurist |
| 8 |
| 9003 Affärsrådgivare |
| 6 |
| 9002 Samverkansledare |
| 9 |
| 1042, utredare, verksamhetsutvecklare mm |
| 7 |
| 1142:1 Strålskyddsexpert, Byggnadsavdelningen |
| 1 |
| 2252:1 Forskningsrådgivare |
| 6 |
| 4652, teknisk koordinator SNIC, Systemutveckling och systemförvaltning |
| 1 |
| 1252:1 Förhandlingschef |
| 1 |
| 7542:1 Intendent (på intendentur) |
| 6 |
| 1462, laboratoriechef TekNat |
| 3 |
| 1852:1 Lektor Sam |
| 293 |
| 1952:1 Lektor TekNat och farmaci |
| 238 |
2142 Projekt- koordinator, projekt- ledare, utbildare |
|
| 6 |
Jämförs med | 5032, Översättare |
| 1 |
| 4152, biblioteksarb bibliometriker mm |
| 4 |
| 4642, systemutvecklare, Systemutveckling och systemförvaltning, nivå 4 |
| 9 |
| 7552, hyresavtalschef |
| 1 |
| 5342, Verksamhetsutvecklare, verksamhetscontroller, förvaltningsledare (HR) |
| 4 |
| 7242, informationssäkerhet |
| 4 |
| 2142:2 Projektledare Avd för externa relationer |
| 7 |
| 1242, jurist |
| 8 |
| 9003 Affärsrådgivare |
| 6 |
| 9002 Samverkansledare |
| 9 |
| 1042, utredare, verksamhetsutvecklare mm |
| 7 |
| 4642: 1 Förvaltningsledare IT, projektledare, IT-strateg |
| 10 |
2222 kursadmin., studieadmin., programadmin., administratör |
| Här ingår även 2222:1 kursinformatör (3 medarbetare) i den partsgemensamma statistiken. Bedömningen är att deras löner inte påverkar det relativa löneläget för arbete 2222 nämnvärt i förhållande till den partsgemensamma statistiken, utan det är oavsett dem att betrakta som högt (103,13). Även det jämförelsearbete som har fler än 15 medarbetare har ett högt löneläge jämfört med den partsgemensamma statistiken 4522 (105,90). |
164 |
Jämförs med | 4522, IT-tekniker, Drift, underhåll och support |
|
78 |
| 4422, multimedia mm |
| 8 |
| 4922, webbredaktör nivå 2 |
| 8 |
| 6022, instrumentmakare |
| 14 |
| 4022, bokbindare |
| 2 |
| 5622, inköpare |
| 5 |
2222:1 Kursinformatör |
|
|
3 |
Jämförs med | 4922, webbredaktör nivå 2 |
| 8 |
| 6032, verkstadsingenjör |
| 3 |
| 4532, systemadministratör, Drift, underhåll och support |
|
63 |
| 7532, intendent nivå 3 |
| 10 |
| 4432, grafiker mm |
| 10 |
| 4632, systemutvecklare, Systemutveckling och systemförvaltning nivå 3 |
|
72 |
| 7232:1 Säkerhetssamordnare |
| 7 |
| 1432, forsk.ing./BMA TekNat |
| 54 |
| 4032, arkivarie |
| 5 |
| 7032 samt 1032, Statistiker/utredare |
|
5 |
2232 studievägl/ samordnare |
| Gruppen ligger i år i nivå med partsgemensam statistik (100,27), en positiv utveckling från föregående år. Av de jämförelsearbeten som har fler än 15 medarbetare ligger några högt jämfört med partsgemensam statistik, 4532 (105,62) och 4632 (104,65), 1442:1 och 1542:1 ligger lägre än partsgemensam statistik (94,53 resp. 98,19). I dessa två ingår även andra arbeten i den partsgemensamma statistiken och lönerna för 1442:1 och 1542:1 hör inte generellt till de lägre. |
214 |
Jämförs med | 4922, webbredaktör nivå 2 |
| 8 |
| 4532, systemadministratör, Drift, underhåll och support |
|
63 |
| 7532, intendent nivå 3 |
| 10 |
| 4432, grafiker mm |
| 10 |
| 4632, systemutvecklare, Systemutveckling och systemförvaltning nivå 3 |
|
72 |
| 7232:1 Säkerhetssamordnare |
| 7 |
| 4032, arkivarie |
| 5 |
| 7032 samt 1032, Statistiker/utredare |
|
5 |
| 5032, Översättare |
| 1 |
| 1132, Miljö- och strålskydds- kemist, biosäkerhetssamordnare |
|
3 |
| 6442, trädgårdsintendent |
| 4 |
| 4152, biblioteksarb bibliometriker mm |
|
4 |
| 4232,museiintendent/konservator |
| 8 |
| 7232, Informationssäkerhetssamordnare |
|
4 |
| 1442:1 och 1542:1 Bioinfor- matiker TekNat och MedFarm |
|
45 |
| 4542, verksamhetsutvecklare, teknisk systemadm, Drift, underhåll och support |
|
12 |
| 4642, systemutvecklare, Systemutveckling och systemförvaltning, nivå 4 |
|
9 |
| 7552, hyresavtalschef |
| 1 |
2242 projekt- koordinator, projekt- ledare, utredare mm |
| I partsgemensamma statistiken ingår 2242, 2242:1 och 2242:2. Gruppen är heterogen och svåranalyserad, men ligger sammantaget något lågt (96,74), emellertid med en positiv utveckling från föregående år. Av de jämförelsearbeten som har fler än 15 medarbetare ligger 1442:1 och 1542:1 lägre än partsgemensam statistik (94,53 resp. 98,19). I dessa två ingår även andra arbeten i den partsgemensamma statistiken och lönerna för 1442:1 och 1542:1 hör inte generellt till de lägre. Övriga jämförelsearbeten ligger högt 4632 (104,65), 4642 (101,60) samt 1942 (103,79). Bevakas i kommande kartläggningar. |
77 |
Jämförs med | 7532, intendent nivå 3 |
| 10 |
| 4632, systemutvecklare, Systemutveckling och systemförvaltning nivå 3 |
|
72 |
| 7032 samt 1032, Statistiker/utredare |
|
5 |
| 5032, Översättare |
| 1 |
| 4152, biblioteksarb bibliometriker mm |
|
4 |
| 7232, Informationssäkerhetssamordnare |
|
4 |
| 1442:1 och 1542:1 Bioinformatiker TekNat och MedFarm |
|
45 |
| 4542, verksamhetsutvecklare, teknisk systemadm, Drift, underhåll och support |
|
12 |
| 4642, systemutvecklare, Systemutveckling och systemförvaltning, nivå 4 |
|
9 |
| 7552, hyresavtalschef |
| 1 |
| 5342, Verksamhetsutvecklare, verksamhetscontroller, förvaltningsledare (HR) |
|
4 |
| 7242, informationssäkerhet |
| 4 |
| 1942, adjunkt TekNat och farmaci |
| 88 |
| 2142:2 Projektledare Avd för externa relationer |
|
7 |
| 1242, jurist |
| 8 |
| 9003 Affärsrådgivare |
| 6 |
| 9002 Samverkansledare |
| 9 |
| 1042, utredare, verksamhetsutvecklare mm |
|
7 |
| 4642: 1 Förvaltningsledare IT, projektledare, IT-strateg |
|
10 |
2242:1 Utbildnings- ledare/ utbildnings- samordnare |
| I partsgemensamma statistiken ingår 2242, 2242:1 och 2242:2. Gruppen är heterogen och svåranalyserad, men ligger sammantaget något lågt (96,74), emellertid med en positiv utveckling från föregående år. Jämförelsearbeten med fler än 15 medarbetare saknas. Bevakas i kommande kartläggningar. |
20 |
Jämförs med | 5032, Översättare |
| 1 |
| 4152, biblioteksarb bibliometriker mm |
|
4 |
| 7552, hyresavtalschef |
| 1 |
| 5342, Verksamhetsutvecklare, verksamhetscontroller, förvaltningsledare (HR) |
|
4 |
| 2142:2 Projektledare Avd för externa relationer |
|
7 |
| 1242, jurist |
| 8 |
| 9003 Affärsrådgivare |
| 6 |
| 9002 Samverkansledare |
| 9 |
2242:2 Fakultets- handläggare |
| I partsgemensamma statistiken ingår 2242, 2242:1 och 2242:2. Gruppen är heterogen och svåranalyserad, men ligger sammantaget något lågt (96,74), emellertid med en positiv utveckling från föregående år. Av de jämförelsearbeten som har fler än 15 medarbetare ligger 1442:1 och 1542:1 lägre än partsgemensam statistik (94,53 resp. 98,19). I dessa två ingår även andra arbeten i den partsgemensamma statistiken och lönerna för 1442:1 och 1542:1 hör inte generellt till de lägre. Det andra jämförelsearbetet ligger högt 4632 (104,65). Bevakas i kommande kartläggningar. |
16 |
Jämförs med | 7532, intendent nivå 3 |
| 10 |
| 4632, systemutvecklare, Systemutveckling och systemförvaltning nivå 3 |
|
72 |
| 7032 samt 1032, Statistiker/utredare |
|
5 |
| 5032, Översättare |
| 1 |
| 1132, Miljö- och strålskyddskemist, biosäkerhetssamordnare |
|
3 |
| 4152, biblioteksarb bibliometriker mm |
|
4 |
| 4232. museiintendent/konservator |
|
8 |
| 7232, Informationssäkerhetssamordnare |
|
4 |
| 1442:1 och 1542:1 Bioinformatiker TekNat och MedFarm |
|
45 |
| 4542, verksamhetsutvecklare, teknisk systemadm, Drift, underhåll och support |
|
12 |
2252 projekt- ledare mm |
| Gruppen ligger högt i jämförelse med partsgemensam statistik (101,84). Jämförelsearbeten med fler än 15 medarbetare saknas. |
42 |
Jämförs med | 5032, Översättare |
| 1 |
| 7552, hyresavtalschef |
| 1 |
| 5342, Verksamhetsutvecklare, verksamhetscontroller, förvaltningsledare (HR) |
|
4 |
| 2142:2 Projektledare Avd för externa relationer |
|
7 |
| 1242, jurist |
| 8 |
| 9003 Affärsrådgivare |
| 6 |
| 9002 Samverkansledare |
| 9 |
| 1042, utredare, verksamhetsutvecklare mm |
|
7 |
| 1142:1 Strålskyddsexpert, Byggnadsavdelningen |
|
1 |
| 2252:1 Forskningsrådgivare |
| 6 |
| 4652, teknisk koordinator SNIC, Systemutveckling och systemförvaltning |
|
1 |
| 1252:1 Förhandlingschef |
| 1 |
3642 Psykolog Studenthälsan |
|
|
3 |
Jämförs med | 5032, Översättare |
| 1 |
| 4152, biblioteksarb bibliometriker mm |
|
4 |
| 4642, systemutvecklare, Systemutveckling och systemförvaltning, nivå 4 |
|
9 |
| 7552, hyresavtalschef |
| 1 |
| 5342, Verksamhetsutvecklare, verksamhetscontroller, förvaltningsledare (HR) |
|
4 |
| 2142:2 Projektledare Avd för externa relationer |
|
7 |
| 1242, jurist |
| 8 |
| 9003 Affärsrådgivare |
| 6 |
| 9002 Samverkansledare |
| 9 |
| 1042, utredare, verksamhetsutvecklare mm |
|
7 |
| 2142:1 Pedagogisk utvecklare |
| 17 |
| 1142:1 Strålskyddsexpert, Byggnadsavdelningen |
|
1 |
| 2252:1 Forskningsrådgivare |
| 6 |
3642:1 Psykolog med delegerat verksamhets- ansvar |
|
|
1 |
Jämförs med | 5032, Översättare |
| 1 |
| 7552, hyresavtalschef |
| 1 |
| 9003 Affärsrådgivare |
| 6 |
| 9002 Samverkansledare |
| 9 |
| 2252:1 Forskningsrådgivare |
| 6 |
| 1252:1 Förhandlingschef |
| 1 |
| 1462, laboratoriechef TekNat |
| 3 |
3732 Kurator Studenthälsan |
|
|
7 |
Jämförs med | 4532, systemadministratör, Drift, underhåll och support |
|
63 |
| 7532, intendent nivå 3 |
| 10 |
| 4632, systemutvecklare, Systemutveckling och systemförvaltning nivå 3 |
|
72 |
| 7232:1 Säkerhetssamordnare |
| 7 |
| 4032, arkivarie |
| 5 |
| 7032 samt 1032, Statistiker/utredare |
|
5 |
| 5032, Översättare |
| 1 |
| 1132, Miljö- och strålskyddskemist, biosäkerhetssamordnare |
|
3 |
| 6442, trädgårdsintendent |
| 4 |
| 4152, biblioteksarb bibliometriker mm |
|
4 |
| 4232. museiintendent/konservator |
|
8 |
| 7232, Informationssäkerhetssamordnare |
|
4 |
| 1442:1 och 1542:1 Bioinformatiker TekNat och MedFarm |
|
45 |
| 4542, verksamhetsutvecklare, teknisk systemadm, Drift, underhåll och support |
|
12 |
| 4642, systemutvecklare, Systemutveckling och systemförvaltning, nivå 4 |
|
9 |
| 7552, hyresavtalschef |
| 1 |
| 5342, Verksamhetsutvecklare, verksamhetscontroller, förvaltningsledare (HR) |
|
4 |
| 1442, 1:e forsk.ing., projektkoordinator, tillämpningsexpert mm TekNat |
|
43 |
| 7242, informationssäkerhet |
| 4 |
| 1742, adjunkt hum |
| 57 |
| 1942, adjunkt TekNat och farmaci |
| 88 |
| 2142:2 Projektledare Avd för externa relationer |
|
7 |
| 1242, jurist |
| 8 |
| 9003 Affärsrådgivare |
| 6 |
| 9002 Samverkansledare |
| 9 |
4132 bibliotekarie nivå 3 |
| Lönenivån vid UU ligger marginellt över partsgemensam statistik (100,29). En positiv utveckling sedan föregående kartläggning. Jämförelsearbeten som har fler än 15 medarbetare ligger högt jämfört med partsgemensam statistik, 4532 (105,62) och 4632 (104,65) samt 1432 (101,14). Bevakas i kommande kartläggningar. |
64 |
Jämförs med | 4922, webbredaktör nivå 2 |
| 8 |
| 6032, verkstadsingenjör |
| 3 |
| 4532, systemadministratör, Drift, underhåll och support |
|
63 |
| 7532, intendent nivå 3 |
| 10 |
| 4432, grafiker mm |
| 10 |
| 4632, systemutvecklare, Systemutveckling och systemförvaltning nivå 3 |
|
72 |
| 7232:1 Säkerhetssamordnare |
| 7 |
| 1432, forsk.ing./BMA TekNat |
| 54 |
| 4032, arkivarie |
| 5 |
| 7032 samt 1032, Statistiker/utredare |
|
5 |
| 5032, Översättare |
| 1 |
4142 bibliotekarie nivå 4 |
| Lönenivån vid UU ligger högt jämfört med partsgemensam statistik (104,12). Jämförelsearbeten som har fler än 15 medarbetare ligger några högt jämfört med partsgemensam statistik, 4632 (104,65) samt 1942 (103,79) medan 1442:1 och 1542:1 ligger lägre än partsgemensam statistik (94,53 resp. 98,19). I dessa två senare ingår även andra arbeten i den partsgemensamma statistiken och lönerna för 1442:1 och 1542:1 hör inte generellt till de lägre. |
29 |
Jämförs med | 7532, intendent nivå 3 |
| 10 |
| 4632, systemutvecklare, Systemutveckling och systemförvaltning nivå 3 |
|
72 |
| 7032 samt 1032, Statistiker/utredare |
|
5 |
| 5032, Översättare |
| 1 |
| 4152, biblioteksarb bibliometriker mm |
|
4 |
| 7232, Informationssäkerhetssamordnare |
|
4 |
| 1442:1 och 1542:1 Bioinformatiker TekNat och MedFarm |
|
45 |
| 4542, verksamhetsutvecklare, teknisk systemadm, Drift, underhåll och support |
|
12 |
| 4642, systemutvecklare, Systemutveckling och systemförvaltning, nivå 4 |
|
9 |
| 7552, hyresavtalschef |
| 1 |
| 5342, Verksamhetsutvecklare, verksamhetscontroller, förvaltningsledare (HR) |
|
4 |
| 7242, informationssäkerhet |
| 4 |
| 1942, adjunkt TekNat och farmaci |
| 88 |
| 2142:2 Projektledare Avd för externa relationer |
|
7 |
| 1242, jurist |
| 8 |
| 9003 Affärsrådgivare |
| 6 |
| 9002 Samverkansledare |
| 9 |
| 1042, utredare, verksamhetsutvecklare mm |
|
7 |
| 4642: 1 Förvaltningsledare IT, projektledare, IT-strateg |
|
10 |
4552 teknisk koordinator SNIC, Drift, underhåll och support |
|
|
2 |
Jämförs med | 9002 Samverkansledare |
| 9 |
| 1252:1 Förhandlingschef |
| 1 |
4722 löne- specialist, HR-admin |
| Jämfört med partsgemensam statistik ligger gruppen högt (101,84). Jämförelsearbetet som har fler än 15 medarbetare ligger högt jämfört med partsgemensam statistik, 4522 (105,90). |
19 |
Jämförs med | 4522, IT-tekniker, Drift, underhåll och support |
|
78 |
| 4422, multimedia mm |
| 8 |
| 4922, webbredaktör nivå 2 |
| 8 |
| 6022, instrumentmakare |
| 14 |
| 4022, bokbindare |
| 2 |
| 5622, inköpare |
| 5 |
4732 HR-generalist, HR-samordn |
| Ligger marginellt under partsgemensam statistik, (99,81). Positiv utveckling från föregående kartläggning. En föryngring av gruppen pågår, vilket kan påverka löneläget. Av de jämförelsearbeten som har fler än 15 medarbetare ligger några högt jämfört med partsgemensam statistik, 4532 (105,62) samt 4632 (104,65) medan 1442:1 och 1542:1 ligger lägre än partsgemensam statistik (94,53 resp. 98,19). I dessa två senare ingår även andra arbeten i den partsgemensamma statistiken och lönerna för 1442:1 och 1542:1 hör inte generellt till de lägre. Bevakas i kommande kartläggningar. |
74 |
Jämförs med | 4532, systemadministratör, Drift, underhåll och support |
|
63 |
| 7532, intendent nivå 3 |
| 10 |
| 4632, systemutvecklare, Systemutveckling och systemförvaltning nivå 3 |
|
72 |
| 7032 samt 1032, Statistiker/utredare |
|
5 |
| 5032, Översättare |
| 1 |
| 1132, Miljö- och strålskyddskemist, biosäkerhetssamordnare |
|
3 |
| 6442, trädgårdsintendent |
| 4 |
| 4152, biblioteksarb bibliometriker mm |
|
4 |
| 4232. museiintendent/konservator |
|
8 |
| 7232, Informationssäkerhetssamordnare |
|
4 |
| 1442:1 och 1542:1 Bioinformatiker TekNat och MedFarm |
|
45 |
| 4542, verksamhetsutvecklare, teknisk systemadm, Drift, underhåll och support |
|
12 |
4742:1 HR-specialist |
|
|
12 |
Jämförs med | 5032, Översättare |
| 1 |
| 4152, biblioteksarb bibliometriker mm |
|
4 |
| 7232, Informationssäkerhetssamordnare |
|
4 |
| 4542, verksamhetsutvecklare, teknisk systemadm, Drift, underhåll och support |
|
12 |
| 4642, systemutvecklare, Systemutveckling och systemförvaltning, nivå 4 |
|
9 |
| 7552, hyresavtalschef |
| 1 |
| 5342, Verksamhetsutvecklare, verksamhetscontroller, förvaltningsledare (HR) |
|
4 |
| 7242, informationssäkerhet |
| 4 |
| 2142:2 Projektledare Avd för externa relationer |
|
7 |
| 1242, jurist |
| 8 |
| 9003 Affärsrådgivare |
| 6 |
| 9002 Samverkansledare |
| 9 |
| 1042, utredare, verksamhetsutvecklare mm |
|
7 |
| 4642: 1 Förvaltningsledare IT, projektledare, IT-strateg |
|
10 |
| 2142:1 Pedagogisk utvecklare |
| 17 |
| 1142:1 Strålskyddsexpert, Byggnadsavdelningen |
|
1 |
| 2252:1 Forskningsrådgivare |
| 6 |
4742:2 admchef/ samordnare |
| Arbetet ligger högt i förhållande till partsgemensam statistik (103,33). I partsgemensamma statistiken ingår även 4742:1, 4742:3 samt 4742:4. Jämförelsearbeten med fler än 15 medarbetare saknas. |
21 |
Jämförs med | 5032, Översättare |
| 1 |
| 4152, biblioteksarb bibliometriker mm |
|
4 |
| 7552, hyresavtalschef |
| 1 |
| 5342, Verksamhetsutvecklare, verksamhetscontroller, förvaltningsledare (HR) |
|
4 |
| 2142:2 Projektledare Avd för externa relationer |
|
7 |
| 1242, jurist |
| 8 |
| 9003 Affärsrådgivare |
| 6 |
| 9002 Samverkansledare |
| 9 |
| 1042, utredare, verksamhetsutvecklare mm |
|
7 |
| 1142:1 Strålskyddsexpert, Byggnadsavdelningen |
|
1 |
| 2252:1 Forskningsrådgivare |
| 6 |
4742:3 HR-strateg, chefs- utvecklare |
|
|
6 |
Jämförs med | 7552, hyresavtalschef |
| 1 |
| 9003 Affärsrådgivare |
| 6 |
| 9002 Samverkansledare |
| 9 |
4742:4 Likavillkors- specialist, jämställdhets- specialist, utredare HR |
|
|
4 |
Jämförs med | 5032, Översättare |
| 1 |
| 4152, biblioteksarb bibliometriker mm |
|
4 |
| 7232, Informationssäkerhetssamordnare |
|
4 |
| 4542, verksamhetsutvecklare, teknisk systemadm, Drift, underhåll och support |
|
12 |
| 4642, systemutvecklare, Systemutveckling och systemförvaltning, nivå 4 |
|
9 |
| 7552, hyresavtalschef |
| 1 |
| 5342, Verksamhetsutvecklare, verksamhetscontroller, förvaltningsledare (HR) |
|
4 |
| 7242, informationssäkerhet |
| 4 |
| 2142:2 Projektledare Avd för externa relationer |
|
7 |
| 1242, jurist |
| 8 |
| 9003 Affärsrådgivare |
| 6 |
| 9002 Samverkansledare |
| 9 |
| 1042, utredare, verksamhetsutvecklare mm |
|
7 |
| 4642: 1 Förvaltningsledare IT, projektledare, IT-strateg |
|
10 |
| 2142:1 Pedagogisk utvecklare |
| 17 |
| 1142:1 Strålskyddsexpert, Byggnadsavdelningen |
|
1 |
| 2252:1 Forskningsrådgivare |
| 6 |
| 1652, forskare, forskningskoordinator, projektledare HumSam |
|
228 |
4822 ekonomi- assistent |
|
|
7 |
Jämförs med | 8222 Däcksman |
| 1 |
| 5422, tekniker |
| 15 |
| 4522, IT-tekniker, Drift, underhåll och support |
|
78 |
4832 ekonomi- administratör/ ekonom |
| Jämfört med partsgemensam statistik ligger gruppen marginellt lägre (99,23). En positiv utveckling från föregående kartläggning. Jämförelsearbeten som har fler än 15 medarbetare ligger högt jämfört med partsgemensam statistik, 4532 (105,62) och 4632 (104,65). Bevakas i kommande kartläggningar. |
141 |
Jämförs med | 4532, systemadministratör, Drift, underhåll och support |
|
63 |
| 7532, intendent nivå 3 |
| 10 |
| 4632, systemutvecklare, Systemutveckling och systemförvaltning nivå 3 |
|
72 |
| 4032, arkivarie |
| 5 |
| 7032 samt 1032, Statistiker/utredare |
|
5 |
| 5032, Översättare |
| 1 |
| 1132, Miljö- och strålskyddskemist, biosäkerhetssamordnare |
|
3 |
| 6442, trädgårdsintendent |
| 4 |
4842:1 Controller |
|
|
14 |
Jämförs med | 5032, Översättare |
| 1 |
| 4152, biblioteksarb bibliometriker mm |
|
4 |
| 7552, hyresavtalschef |
| 1 |
| 5342, Verksamhetsutvecklare, verksamhetscontroller, förvaltningsledare (HR) |
|
4 |
| 2142:2 Projektledare Avd för externa relationer |
|
7 |
| 1242, jurist |
| 8 |
| 9003 Affärsrådgivare |
| 6 |
| 9002 Samverkansledare |
| 9 |
| 1042, utredare, verksamhetsutvecklare mm |
|
7 |
4842:2 ekonom nivå 4 |
| I den partsgemensamma statistiken ingår även 4842:1 controller samt 4842:3 administrativ chef. Bedömningen är att 94,4 är ett relativt löneläge som kan ligga lite i överkant, sannolikt kan det vara lägre, då gruppen controller och gruppen administrativa chefer tenderar att ha högre löner. En positiv utveckling från föregående år kan ses, men det relativa läget är fortfarande väl lågt. Jämförelsearbete med fler än 15 medarbetare är 1942 (103,79). Bevakas i kommande kartläggningar. |
41 |
Jämförs med | 7032 samt 1032, Statistiker/utredare |
|
5 |
| 5032, Översättare |
| 1 |
| 4152, biblioteksarb bibliometriker mm |
|
4 |
| 7232, Informationssäkerhetssamordnare |
|
4 |
| 4542, verksamhetsutvecklare, teknisk systemadm, Drift, underhåll och support |
|
12 |
| 4642, systemutvecklare, Systemutveckling och systemförvaltning, nivå 4 |
|
9 |
| 7552, hyresavtalschef |
| 1 |
| 5342, Verksamhetsutvecklare, verksamhetscontroller, förvaltningsledare (HR) |
|
4 |
| 7242, informationssäkerhet |
| 4 |
| 1942, adjunkt TekNat och farmaci |
| 88 |
| 2142:2 Projektledare Avd för externa relationer |
|
7 |
| 1242, jurist |
| 8 |
| 9003 Affärsrådgivare |
| 6 |
| 9002 Samverkansledare |
| 9 |
| 1042, utredare, verksamhetsutvecklare mm |
|
7 |
| 4642: 1 Förvaltningsledare IT, projektledare, IT-strateg |
|
10 |
4842:3 Administrativ chef |
|
|
6 |
Jämförs med | 5032, Översättare |
| 1 |
| 7552, hyresavtalschef |
| 1 |
| 9003 Affärsrådgivare |
| 6 |
| 9002 Samverkansledare |
| 9 |
| 1142:1 Strålskyddsexpert, Byggnadsavdelningen |
|
1 |
| 2252:1 Forskningsrådgivare |
| 6 |
4852 Controller nivå 5 |
|
|
2 |
Jämförs med | 1252:1 Förhandlingschef |
| 1 |
4932 informatör motsv. |
| Jämfört med partsgemensam statistik ligger gruppen högt (101,50). Jämförelsearbetet som har fler än 15 medarbetare ligger också högt jämfört med partsgemensam statistik, 4532 (105,62). |
76 |
Jämförs med | 4532, systemadministratör, Drift, underhåll och support |
|
63 |
| 7532, intendent nivå 3 |
| 10 |
4942 projekt- ledare, redaktör mm |
| Gruppen ligger i nivå med partsgemensam statistik. (100,46). Jämförelsearbeten med fler än 15 medarbetare saknas. |
23 |
Jämförs med | 5032, Översättare |
| 1 |
| 4152, biblioteksarb bibliometriker mm |
|
4 |
| 4642, systemutvecklare, Systemutveckling och systemförvaltning, nivå 4 |
|
9 |
| 7552, hyresavtalschef |
| 1 |
5312 adm assistent |
|
|
13 |
Jämförs med | 6012, tekniker |
| 9 |
| 8222 Däcksman |
| 1 |
5312:1 Tentamens- vakt |
|
|
8 |
Jämförs med | 6012, tekniker |
| 9 |
| 8222 Däcksman |
| 1 |
| 4112, biblioteksassistent nivå 1 |
| 9 |
| 5412, institutionstekniker/tekniker |
|
39 |
| 5422, tekniker |
| 15 |
| 4522, IT-tekniker, Drift, underhåll och support |
|
78 |
| 4122, biblioteksassistent nivå 2 |
| 15 |
| 4422, multimedia mm |
| 8 |
| 4922, webbredaktör nivå 2 |
| 8 |
| 6022, instrumentmakare |
| 14 |
5322 administratör nivå 2 |
| Jämfört med partsgemensam statistik ligger gruppen högt (107,14). Jämförelsearbetet 5332 ligger också högt i förhållande till partsgemensam statistik (105,90). |
27 |
Jämförs med | 4522, IT-tekniker, Drift, underhåll och support |
|
78 |
5332 administratör nivå 3 |
| Jämfört med partsgemensam statistik ligger gruppen lågt (95,59). I partsgemensam statistik ingår förutom 5332 även 5332:1 . Bedömningen är att det relativa löneläget i stort är korrekt. Positiv utveckling från föregående kartläggning. Jämförelsearbetet som har fler än 15 medarbetare ligger högt jämfört med partsgemensam statistik, 4532 (105,62). Bevakas i kommande kartläggningar. |
37 |
Jämförs med | 4922, webbredaktör nivå 2 |
| 8 |
| 6032, verkstadsingenjör |
| 3 |
| 4532, systemadministratör, Drift, underhåll och support |
|
63 |
| 7532, intendent nivå 3 |
| 10 |
| 4432, grafiker mm |
| 10 |
5412:1 Receptionist/ telefonist |
|
|
12 |
Jämförs med | 8222 Däcksman |
| 1 |
| 5412, institutionstekniker/tekniker |
|
39 |
5422:1 Receptionist/ administratör |
|
|
8 |
Jämförs med | 8222 Däcksman |
| 1 |
| 5422, tekniker |
| 15 |
| 4522, IT-tekniker, Drift, underhåll och support |
|
78 |
5542 Internrevisor |
|
|
2 |
Jämförs med | 9003 Affärsrådgivare |
| 6 |
| 9002 Samverkansledare |
| 9 |
5632 Upphandlare nivå 3 |
|
|
6 |
Jämförs med | 4532, systemadministratör, Drift, underhåll och support |
|
63 |
| 7532, intendent nivå 3 |
| 10 |
| 4632, systemutvecklare, Systemutveckling och systemförvaltning nivå 3 |
|
72 |
| 7232:1 Säkerhetssamordnare |
| 7 |
| 4032, arkivarie |
| 5 |
| 7032 samt 1032, Statistiker/utredare |
|
5 |
| 5032, Översättare |
| 1 |
| 1132, Miljö- och strålskyddskemist, biosäkerhetssamordnare |
|
3 |
| 6442, trädgårdsintendent |
| 4 |
| 4152, biblioteksarb bibliometriker mm |
|
4 |
| 4232. museiintendent/konservator |
|
8 |
| 7232, Informationssäkerhetssamordnare |
|
4 |
| 1442:1 och 1542:1 Bioinformatiker TekNat och MedFarm |
|
45 |
| 4542, verksamhetsutvecklare, teknisk systemadm, Drift, underhåll och support |
|
12 |
5642 upphandlare nivå 4 |
|
|
6 |
Jämförs med | 5032, Översättare |
| 1 |
| 4152, biblioteksarb bibliometriker mm |
|
4 |
| 7232, Informationssäkerhetssamordnare |
|
4 |
| 4542, verksamhetsutvecklare, teknisk systemadm, Drift, underhåll och support |
|
12 |
| 4642, systemutvecklare, Systemutveckling och systemförvaltning, nivå 4 |
|
9 |
| 7552, hyresavtalschef |
| 1 |
| 5342, Verksamhetsutvecklare, verksamhetscontroller, förvaltningsledare (HR) |
|
4 |
| 7242, informationssäkerhet |
| 4 |
| 2142:2 Projektledare Avd för externa relationer |
|
7 |
| 1242, jurist |
| 8 |
| 9003 Affärsrådgivare |
| 6 |
| 9002 Samverkansledare |
| 9 |
| 1042, utredare, verksamhetsutvecklare mm |
|
7 |
| 4642: 1 Förvaltningsledare IT, projektledare, IT-strateg |
|
10 |
5732 Alumn- koordinator |
|
|
3 |
Jämförs med | 7532, intendent nivå 3 |
| 10 |
6412:1 trädgårds- arbetare |
| Här ingår såväl 6412:1 Trädgårdsarbetare som 6412:2 Trädgårdsarbetare. 6412:2 har en medellön som är högre än gruppen 6412:1. Det relativa värdet torde för gruppen 6412:1 därmed vara lägre än 96,55, men oklart exakt var. Positiv utveckling från föregående år. Jämförelsearbete med fler än 15 medarbetare saknas. Frågan lyfts med berörd chef. Bevakas i kommande kartläggningar. |
17 |
Jämförs med | 6012, tekniker |
| 9 |
| 8222 Däcksman |
| 1 |
6412:2 Trädgårds- arbetare |
| Här ingår såväl 6412:1 Trädgårdsarbetare som 6412:2 Trädgårdsarbetare. 6412:2 har en medellön som är högre än gruppen 6412:1. Det relativa värdet torde för gruppen 6412:2 därmed vara högre än 96,55, men oklart exakt var. Positiv utveckling från föregående år. Jämförelsearbetet med fler än 15 medarbetare ligger högt i jämförelse med partsgemensam statistik, 5412 (104,03). Bevakas i kommande kartläggningar. |
15 |
Jämförs med | 6012, tekniker |
| 9 |
| 8222 Däcksman |
| 1 |
| 5412, institutionstekniker/tekniker |
|
39 |
6422 trädgårds- mästare |
|
|
11 |
Jämförs med | 8222 Däcksman |
| 1 |
| 5422, tekniker |
| 15 |
| 4522, IT-tekniker, Drift, underhåll och support |
|
78 |
| 4422, multimedia mm |
| 8 |
| 4922, webbredaktör nivå 2 |
| 8 |
| 6022, instrumentmakare |
| 14 |
| 4022, bokbindare |
| 2 |
| 5622, inköpare |
| 5 |
6422:1 Trädgårds- arbete |
|
|
3 |
Jämförs med | 4522, IT-tekniker, Drift, underhåll och support |
|
78 |
| 4922, webbredaktör nivå 2 |
| 8 |
7542 projektled byggnadsavd |
|
|
9 |
Jämförs med | 5032, Översättare |
| 1 |
| 4152, biblioteksarb bibliometriker mm |
|
4 |
| 7552, hyresavtalschef |
| 1 |
| 5342, Verksamhetsutvecklare, verksamhetscontroller, förvaltningsledare (HR) |
|
4 |
| 2142:2 Projektledare Avd för externa relationer |
|
7 |
| 1242, jurist |
| 8 |
| 9003 Affärsrådgivare |
| 6 |
| 9002 Samverkansledare |
| 9 |
| 1042, utredare, verksamhetsutvecklare mm |
|
7 |
| 1142:1 Strålskyddsexpert, Byggnadsavdelningen |
|
1 |
| 2252:1 Forskningsrådgivare |
| 6 |
7712 service- assistent/ lokalvård |
| Gruppen ligger i nivå med partsgemensam statistik. (100,41). Positiv utveckling från föregående år. Jämförelsearbete med fler än 15 medarbetare 5412 (104,03). |
113 |
Jämförs med | 6012, tekniker |
| 9 |
| 8222 Däcksman |
| 1 |
| 4112, biblioteksassistent nivå 1 |
| 9 |
| 5412, institutionstekniker/tekniker |
|
39 |
7722 service- ledare lokalvård |
|
|
7 |
Jämförs med | 5422, tekniker |
| 15 |
| 4522, IT-tekniker, Drift, underhåll och support |
|
78 |
| 4422, multimedia mm |
| 8 |
| 4922, webbredaktör nivå 2 |
| 8 |
| 6022, instrumentmakare |
| 14 |
| 4022, bokbindare |
| 2 |
| 5622, inköpare |
| 5 |
| 6032, verkstadsingenjör |
| 3 |
| 4532, systemadministratör, Drift, underhåll och support |
|
63 |
| 7532, intendent nivå 3 |
| 10 |
| 4432, grafiker mm |
| 10 |
| 4632, systemutvecklare, Systemutveckling och systemförvaltning nivå 3 |
|
72 |
| 5432, teknisk samordnare |
| 7 |
| 7232:1 Säkerhetssamordnare |
| 7 |
| 1432, forsk.ing./BMA TekNat |
| 54 |
| 4032, arkivarie |
| 5 |
| 7032 samt 1032, Statistiker/utredare |
|
5 |
| 4222, museiassistent nivå 2 |
| 9 |
9004:1 Patent- informations- specialist |
|
|
1 |
Jämförs med | 5032, Översättare |
| 1 |
| 4152, biblioteksarb bibliometriker mm |
|
4 |
| 4642, systemutvecklare, Systemutveckling och systemförvaltning, nivå 4 |
|
9 |
| 7552, hyresavtalschef |
| 1 |
| 5342, Verksamhetsutvecklare, verksamhetscontroller, förvaltningsledare (HR) |
|
4 |
| 7242, informationssäkerhet |
| 4 |
| 2142:2 Projektledare Avd för externa relationer |
|
7 |
| 1242, jurist |
| 8 |
| 9003 Affärsrådgivare |
| 6 |
| 9002 Samverkansledare |
| 9 |
9952 Enhetschef UFV |
| Partsgemensam statistik saknas, då gruppen innehåller medarbetare med en mängd olika BESTAkoder. Jämförelsearbete med fler än 15 medarbetare saknas. |
69 |
Jämförs med | 1252:1 Förhandlingschef |
| 1 |
